Poszukiwanie oszczędności w kadrach - ebook.pdf
(
481 KB
)
Pobierz
405800792 UNPDF
P
RAWO
P
RACY W
P
RAKTYCE
P
oszukiwanie
w
kadrach
–
czyli
43
ProPozycje
www.KadryOnl ine.pl
oszczędności
na
trudniejsze
czasy
Niniejsza
darmowa publikacja
zawiera jedynie fragment
pełnej wersji całej publikacji.
Aby przeczytaæ ten tytuł w pełnej wersji
kliknij tutaj
.
Niniejsza publikacja mo¿e byæ kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wył¹cznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora
sklepu na którym mo¿na
nabyæ niniejszy tytuł w pełnej wersji
. Zabronione s¹
jakiekolwiek zmiany w zawartoœci publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania siê jej
od-sprzeda¿y, zgodnie z
regulaminem serwisu
.
Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie
internetowym
e-booksweb.pl - audiobooki, e-booki
.
Poszukiwanie oszczędności w kadrach
– czyli 43 propozycje na trudniejsze czasy
Autorzy:
Anna Martuszewicz
prawnik, specjalista z zakresu prawa pracy
Magdalena Rapacka-Wojdat
konsultant HRK PARTNERS S.A. Tower Perrin
Alliance Partner
Edyta Marońska
wieloletni specjalista HR
Konsultacja:
Monika Frączek
główny specjalista w Departamencie Prawa Pracy
Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej
Wydawca:
Aleksandra Krupińska-Kaczmarek
Kierownik Centrum Wydawniczego Personel
Beata Rudnicka
Redaktor
Szymon Sokolik
Korekta
Zespół
ISBN 978-83-7677-091-8
Copyright © by Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Warszawa 2008
Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
03-918 Warszawa, ul. Łotewska 9a,
www.wip.pl
tel. 0 22 518 29 29, faks 0 22 617 60 10
Skład i łamanie
Raster studio
05-071 Sulejówek, ul. Konopnickiej 46, tel. 0 603 59 59 71
POSZUKIWANIE OSZCZĘDNOŚCI W KADRACH
– CZYLI 37 PROPOZYCJI NA TRUDNIEJSZE CZASY
SPIS TREŚCI
Część I. Poszukiwanie oszczędności w prawie pracy 2
Odpowiednia umowa o pracę – tańsza przy zwalnianiu 3
Dostosowanie systemu czasu pracy do potrzeb 5
Dotacje, refundacje itp. związane z zatrudnieniem niektórych osób 13
Inne uprawnienia wynikające z przepisów
17
Działania o charakterze organizacyjnym
21
Część II. Poszukiwanie oszczędności poprzez umiejętne
zarządzanie zasobami kadrowymi
23
Spróbuj zmniejszyć koszty rekrutacji
23
Usprawnij organizację irmy
26
Motywuj pracownika (inansowo i pozainansowo)
31
Oszczędzanie wydatków zawsze było ważne, ale teraz, w dobie
światowego kryzysu, staje się priorytetem. Czy można oszczędzić
na kadrach? Tak! Proponujemy Ci 37 sposobów na oszczędzenie, ze
wskazaniem zalet i wad każdego z nich. Dowiesz się więc:
jakie możliwości oszczędzania stwarzają przepisy prawa pracy
(str. 2),
jak można oszczędzić dzięki umiejętnemu zarządzaniu zaso-
bami ludzkimi – czyli elementy tzw. miękkiego HR (str. 23).
Nie wszystkie proponowane możliwości dadzą się zastosować w każ-
dym zakładzie. Musisz sam ocenić, które będą przydatne w Twojej
sytuacji. Tnij koszty samodzielnie lub pokaż te wskazówki przeło-
żonym! Niech docenią Twoje starania o oszczędność.
1
www.KadryOnline.pl
POSZUKIWANIE OSZCZĘDNOŚCI W KADRACH
– CZYLI 37 PROPOZYCJI NA TRUDNIEJSZE CZASY
CzęŚć I.
PoSzukIwanIE oSzCzędnoŚCI
w PRawIE PRaCy
SPOSÓB 1.
Zawieranie umów cywilnoprawnych
Umowy zlecenia i o dzieło pozwalają zaoszczędzić na składkach ubezpieczeniowych.
Ale uwaga: jeśli zawierasz je z własnym pracownikiem, są oskładkowane (czyli tego typu
umowy nie przyniosą oszczędności).
Jeżeli zaś umowę zlecenia zawierasz z osobą, która nie jest ubezpieczona z innego tytułu, to
odprowadzanie składki na ubezpieczenie emerytalno-rentowe jest obowiązkowe, natomiast na
ubezpieczenie chorobowe – dobrowolne. Ubezpieczeniu wypadkowemu podlega dana osoba
obowiązkowo, jeśli świadczenie wykonywane jest w siedzibie lub w miejscu prowadzenia
działalności przez zleceniodawcę.
Ubezpieczenie zdrowotne jest obowiązkowe bez względu na miejsce wykonywania pracy.
Najtańsza forma zatrudnienia w ramach umowy zlecenia to zawieranie umów z osobami
uczącymi się do 26. roku życia. Osoby te nie podlegają u Ciebie ubezpieczeniom społecznym
oraz zdrowotnemu. Nie ma znaczenia, czy studiują w systemie dziennym, wieczorowym, czy
zaocznym.
Od umowy o dzieło – poza umową z własnym pracownikiem – nie płacisz składek.
&
ZALETY:
z
Mniej obowiązków związanych z realizacją umów. Nie dotyczą ich ograniczenia
wynikające z Kodeksu pracy. Nie musisz np. płacić za nadgodziny, ewidencjonować
czasu pracy, udzielać urlopów i świadczeń ochrony socjalnej. Nie trzeba prowadzić
akt osobowych i kart ewidencji czasu pracy (oszczędność czasu).
z
Możliwość zaoszczędzenia na składkach ZUS.
'
WADY I OGRANICZENIA:
z
W zakresie bhp musisz zleceniobiorcom i wykonawcom dzieła zapewnić takie same
warunki jak pracownikom.
z
Nie możesz zawierać umów cywilnoprawnych w warunkach, w których powinna
zostać podpisana umowa o pracę. Narazisz się bowiem na proces o ustalenie ist-
nienia stosunku pracy (może go wytoczyć pracownik lub inspektor pracy) oraz od-
powiedzialność za wykroczenie zagrożone karą grzywny od 1.000 do 30.000 zł. W
przypadku przegranej będziesz też musiał odprowadzić wszystkie zaległe składki.
2
www.KadryOnline.pl
Plik z chomika:
pimpusius
Inne pliki z tego folderu:
Zatrudnianie niepełnoetatowców. 22 praktyczne wskazówki - ebook(1).pdf
(362 KB)
Urlopy wypoczynkowe 2011 - ebook.pdf
(392 KB)
Skuteczne rozliczanie czasu pracy po zmianach w 2011 r. - ebook.pdf
(353 KB)
Rodzaje umów o pracę 2011 - ebook.pdf
(377 KB)
Czas pracy w 2011 roku. 23 przykładowe grafiki - ebook.pdf
(518 KB)
Inne foldery tego chomika:
Podatki
Rozmowa kwalifikacyjna
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin