6-TM-w3.pdf

(1306 KB) Pobierz
TM-w3
Dobór narz dzi
Technologia Maszyn
Sposób obróbki
• Rodzaj i
dokładno
obróbki
• Kształt obr.
powierz.
• Tworzywo obr.
przed.
• Typ obrabiarki
• Wielko produkcji
Rodzaj narzdzia:
•normalne
•specjalne
Materiał ostrza
narz dzia:
•w gliki spiekane
•stal szybkotn ca
•mat. cierne
•diament
•azotek boru
Dr in . A. Kampa
Wykład 3
Zakres stosowania materiałów
narz dziowych
Ekonomiczna dokładno
obróbki
Koszt
[zł/szt]
docieranie
szlifowanie
toczenie
5-6
7-9
Tolerancja [IT]
Pomoce warsztatowe
Uchwyt trójszcz kowy
samocentruj cy
• Uchwyt – jest to pomoc warsztatowa
przeznaczona do ustalenia poło enia i
zamocowania przedmiotu w celu
wykonania operacji obróbki lub monta u
• Oprawka – jest to PW przeznaczona do
ustalania i zamocowania narz dzi
• Przyrz d – stanowi przedłu enie
ła cucha kinematycznego obrabiarki i
umo liwia poszerzenie jej mo liwo ci
obróbkowych
719332851.037.png 719332851.038.png 719332851.039.png
Uchwyty z elementami
spr ystymi
Oprawki narz dziowe
Oprawka
szybkomocujc
a
Oprawka
zaciskowa
Oprawka
samorodkujc
a
Przyrz d podziałowy
Pomoce warsztatowe
• Znormalizowane – wykonane wg norm
pa stwowych bran owych lub
zakładowych, o uniwersalnych
zastosowaniach
• Specjalizowane – bazuj ce na
oprzyrz dowaniu uniwersalnym,
uzupełnione o elementy specjalne
• Specjalne – projektowane i
wykonywane indywidualnie w
zale no ci od potrzeb
Zastosowanie pomocy
warsztatowych
• Zapewnienie wymaganej dokładno ci
obróbki
• Zmniejszenie pracochłonno ci i kosztów
produkcji
• Polepszenie warunków i bezpiecze stwa
pracy
Dobór parametrów obróbki
- Zapewnienie minimalnych kosztów
wytwarzania przy mo liwie maksymalnej
wydajno ci obróbki i wymaganej jako ci
• a (g) - głboko
skrawania [mm]
• i - liczba przej
• f (p) – posuw
[mm/obr, mm/min]
• V - prdko
skrawania [m/s]
• n - obroty [obr/min]
• F – siła skrawania
• P – moc skrawania
n
a
f
719332851.040.png 719332851.001.png 719332851.002.png 719332851.003.png 719332851.004.png
Pr dko skrawania
Normowanie procesu
technologicznego
V t =
C v B v
• Ma na celu okre lenie nakładu czasu pracy
(normy czasowej) potrzebnego na wykonanie
ka dej operacji przy zało onych normalnych
warunkach pracy
• Znajomo czasu trwania operacji jest
niezb dna do :
– Okre lenia zdolno ci wytwórczych
– Okre lenia liczby stanowisk i pracowników oraz
terminów wykonania
– Rozliczenia pracowników z wykonanej pracy
– Kalkulacji kosztów wytwarzania
T c a e v f u v
V t - okresowa pr dko skrawania dla czasu
trwało ci ostrza Tc
C v - stała materiałowa
B v - współczynnik poprawkowy
e v - współczynnik poprawkowy
u v - współczynnik poprawkowy
Norma czasu pracy
Struktura czasu jednostkowego
Norma czasu na wykonanie operacji T:
T= tpz + n • tj
t j
t w
t u
gdzie:
tpz – czas przygotowawczo-
zakoczeniowy,
tj – czas jednostkowy,
n – liczba sztuk w partii produkcyjnej.
t g
t p
t os
t f
t oo
t ot
t fo
t fn
Składniki czasu jednostkowego
Metody okre lania normy czasu
t w – czas wykonania,
t g – czas główny, zwi zany bezpo rednio z
obróbk
t p – czas pomocniczy, czynno ci pomocnicze
t u – czas uzupełniaj cy,
t os – czas obsługi stanowiska
t oo – czas obsługi organizacyjnej
t ot – czas obsługi technicznej
t f – czas na potrzeby fizjologiczne
t fo – czas na odpoczynek
t fn – czas na potrzeby naturalne .
• Metody sumaryczne
– szacunkowe
– porównawcze
– statystyczne
• Metody analityczne
– obliczeniowe
– normatywne
• Metody badawczo-pomiarowe
– chronometra
719332851.005.png 719332851.006.png 719332851.007.png 719332851.008.png 719332851.009.png 719332851.010.png 719332851.011.png 719332851.012.png 719332851.013.png 719332851.014.png 719332851.015.png 719332851.016.png 719332851.017.png 719332851.018.png 719332851.019.png 719332851.020.png 719332851.021.png 719332851.022.png 719332851.023.png 719332851.024.png 719332851.025.png 719332851.026.png 719332851.027.png 719332851.028.png 719332851.029.png 719332851.030.png 719332851.031.png 719332851.032.png
Wyznaczanie czasu uzupełniaj cego
Koszty produkcji
Czas uzupełniajcy w produkcji seryjnej oblicza si wg
współczynników normatywnych:
t u = k u •t w
k u – współczynnik czasu uzupełniajcego dla produkcji seryjnej,
k u =0,12-0,18
W produkcji wielkoseryjnej i masowej wyznacza si dokładnie
wszystkie współczynniki:
• Koszty stanowi , wyra one w pieni dzach,
celowe zu ycie materiałów i składników
maj tku trwałego, nakładów pracy i usług
obcych oraz innych wydatków zwi zanych
z prowadzeniem działalno ci
gospodarczej.
t i = k i • t w ,
k oo – współczynnik czasu obsługi organizacyjnej , k oo =0,06-0,09,
k ot - współczynnik czasu obsługi technicznej , k ot =0,01-0,07
k fn - współczynnik czasu na potrzeby naturalne k fn =0,065-0,08,
k fo – wystpuje zwykle tylko w przypadku pracy rcznej, w
wypadku gdy pracownik obsługuje obrabiark jest on pomijany.
Podział kosztów
Wyznaczanie kosztów
produkcji
• Koszty bezpo rednie:
– koszt materiałów
– koszt robocizny bezpo redniej
• Koszty po rednie:
– koszty wydziałowe
– koszty ogólnozakładowe
– koszty (wy)braków
Koszt procesu Kp
Kp = a•n+b
Kp
A
B
Gdzie:
n – liczba sztuk
a – wspólcz. kosztów
proporcjonalnych
b – wspołcz. kosztów
stałych
C
n
Krzywa kosztów jednostkowych
Program produkcji
Koszt jednostkowy
Y = (I•X+Z)(1+B/100)
Y – liczba cz ci [szt /rok]
X – program produkcji wyrobów lub zespołów
[szt/rok]
I – liczba cz ci przypadaj ca na jeden wyrób
lub zespół
Z – liczba cz ci zapasowych [szt/rok]
B- przewidywany procent braków
Kj=a + b/n
A
B
x
n
719332851.033.png 719332851.034.png
 
Krzywa kosztów produkcji w
zale no ci od wielko ci serii
Klasyfikacja cz ci wg
podobie stwa technologicznego
Kj
1. koszty zwi zane z
przezbrajaniem
2. koszty materiałowe
3. koszty sumaryczne
x – optymalna liczba
sztuk w serii
x
3
• Klasyfikacja cz ci maszyn ma celu
okre lenie zbioru cz ci podobnych, dla
których mo na opracowa typowe
procesy technologiczne.
• Klasyfikacja wg Sokołowskiego:
– Dział
– Klasa
– Grupa
– Typ
2
1
Wielko serii
produkcyjnej
n
Działy
Klasy
Typizacja procesów
technologicznych
• Typizacji dokonuje si w celu uzyskania
zbiorów cz ci podobnych, tak aby dla
ka dego typu cz ci mo na było
opracowa jeden wzorcowy proces
technologiczny.
• Wszystkie cz ci tego samego typu mog
by obrabiane w tych samych operacjach ,
tymi samymi metodami, w tych samych
uchwytach i jednakowymi narz dziami.
Cz ci
obrotowe
Wały
Tuleje
Tarcze
Cz ci
wieloosiowe
Mimo rody
Dzwignie
Przedmioty
o osiach
skrzy owanych
Cz ci płaskie
Płyty
Wpusty
Wytłoczki
Korpusy
Stojaki
K towniki
Głowice
Cz ci
specjalne
Koła
z bate
Krzywki
Elementy
czne
Obróbka grupowa
Grupowy plan obróbki
• Polega na okre leniu grupy cz ci
podobnych oraz cz ci „przedstawiciela
grupy”, dla której opracowuje si proces
technologiczny.
• Obróbka grupowa umo liwia obróbk
cz ci z tej samej grupy, bez
przezbrajania obrabiarki, umo liwia
skrócenie czasu przygot.-zako cz. Tpz
• Stosowana w produkcji małoseryjnej na
obrabiarkach konwencjonalnych i
numerycznych
719332851.035.png 719332851.036.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin