ekstraklasa-pilkarskiego-biznesu-2010.pdf

Ekstraklasa

piłkarskiego biznesu

2010

Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2010

Spis treści

Metodologia rankingu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy inansowej. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy medialności. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy efektywności działania . . . . . . . . . .

Źródła danych. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Wyniki rankingu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Ranking klubów Ekstraklasy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy inansowej. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy medialności. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy efektywności działania . . . . . . . . . . 21

Podsumowanie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97

Legia i Wisła pozbawione były możliwości

rynkowego dyskontowania swojego sukcesu

sportowego i medialnego. W efekcie

wyraźnie musiały spaść przychody „z dnia

meczu” nie tylko największych klubów, ale

i całej ligi.

Nasz ranking pokazuje również kolejną

tendencję, która jest nieuchronną

prawidłowością futbolowej rzeczywistości.

Stopniowo pną się w górę kluby z wielkich

miast. Warszawa, Poznań, Kraków, Wrocław,

Trójmiasto to miejsca gdzie swój sukces

piłkarski i biznesowy wykuwa już połowa

polskiej Ekstraklasy. Bo przyszłość polskiej

piłki klubowej należy do wielkich marek.

W tym roku do Ekstraklasy wraca Widzew

i Górnik. Jeśli wrócą do niej jeszcze, a są

na to szanse, ŁKS, Pogoń Szczecin czy

Zawisza Bydgoszcz, to prawdopodobnie

bezpowrotnie miną czasy, kiedy w polskiej

piłce kluczową role odgrywały kluby z Pniew,

Wodzisławia czy Grodziska. Może trochę

smutne, ale takie są prawa medialnego

biznesu.

Swoje zrobił również kryzys inansowy.

Widać spadek łącznych przychodów klubów

od sponsorów. Efektem kryzysu jest też

z pewnością brak satysfakcjonującej oferty

na sponsora tytularnego Ekstraklasy.

To również zaważyło na porównaniu

przychodów klubów. A jednak liga jako

całość utrzymała zeszłoroczny poziom

przychodów. Tylko utrzymała, czy aż

utrzymała? Stagnacja, czy przyczajenie się

do skoku?

Uważna obserwacja zjawisk w polskim

futbolu nie pozostawia wątpliwości

– najbliższy rok musi być kolejnym rokiem

medialnego i inansowego rozwoju.

Pojemność stadionów, a co za tym idzie

liczba kibiców w najważniejszych dla piłki

polskich miastach zwiększy się kilkukrotnie.

Największe kluby będą sprzedawać dużo

więcej, najczęściej droższych, biletów.

Po raz pierwszy w historii polskiego

futbolu pojawi się prawdziwa oferta dla

biznesu – loże biznesowe, sky boxy, pakiety

hospitality, to narzędzia do generowania

przychodów, których dotychczas polskim

klubom brakowało. A nowe stadiony to

nie tylko większa liczba krzesełek. To

także lepsza oprawa widowiska, większa

atrakcyjność medialna, a przede wszystkim

nowa jakość kibiców – klientów, którzy

gotowi są spędzać na stadionie więcej

czasu i zostawiać na nim więcej pieniędzy.

Na naszych oczach tworzy się nowy

piłkarsko‑biznesowy produkt. To wszystko

musi spowodować większe wpływy

z reklamy, sponsoringu i mediów.

To już drugi ranking polskich klubów

piłkarskich przygotowany przez

Ernst & Young i Ekstraklasę S.A. Można

pokusić się o pierwsze porównania,

zbadać dynamikę niektórych procesów

i obserwować trendy. Ale też odpowiedzieć

na szereg ważnych pytań. Czy polski futbol

klubowy wyszedł bez szwanku z kryzysu

inansowego? Czy optymistyczne prognozy

dotyczące rozwoju biznesowego polskich

klubów, które stawialiśmy rok temu,

potwierdzają tegoroczne dane? I wreszcie

pytanie być może najważniejsze – czy

rosnąca siła inansowa polskiego futbolu

przełoży się wreszcie na poziom sportowy?

Co z poziomem sportowym?

To prawdopodobnie najtrudniejsze pytanie.

Można by ilozoicznie odpowiedzieć – to

tylko sport. Wyniku nie da się kupić. Miejmy

nadzieję, że wszyscy, którzy sądzili inaczej

zostali już zgromadzeni przez odpowiednie

służby we Wrocławiu. Ale można również

wskazać bardziej optymistyczne prognozy.

Krótkookresowo – bogatsze kluby kupują

coraz droższych, a co za tym idzie coraz

lepszych, zawodników. Ten proces widać

już dziś. Dzięki temu jest szansa, że

przynajmniej najlepsze polskie kluby

będą miały skład, który można pokazać

w Europie. Niestety – na razie oparty na

zagranicznych gwiazdach, a to polskiej piłce

w wydaniu reprezentacyjnym nie pomoże.

Ale jest też optymizm długoterminowy

– nasz raport pokazuje, że kluby coraz

lepiej pracują z młodzieżą. Liczba młodych

zawodników w akademiach piłkarskich

wyraźnie wzrasta. Nowe podejście do

ich szkolenia musi w końcu zaowocować

polskimi talentami w seniorskich drużynach.

A wtedy przyjdzie i czas na sukcesy

reprezentacji.

A więc jaki to był rok dla polskiej piłki

klubowej? Przede wszystkim – rok

przejściowy. Od lat słychać było deklaracje,

że krytycznym warunkiem dla rozwoju

biznesowego polskich klubów jest

modernizacja infrastruktury. I doczekaliśmy

się wreszcie prawdziwego wysypu nowych

stadionów. Tegoroczna runda jesienna

obituje w kolejne oicjalne oddania do

użytku całości lub części nowych obiektów.

Na trybunach w Lubinie, Warszawie,

Poznaniu i Krakowie zasiadają właśnie

kibice, którzy pierwszy raz widzą na własne

oczy nowoczesny, europejski stadion.

Jednak proces ten ma również swoje

koszty. Kilka klubów – w tym cała Wielka

Trójka – grały ostatni sezon w anormalnych

warunkach. Tak silne marki jak Lech,

Jeśli do inansowego efektu nowych

stadionów, które właśnie otwierają swoje

trybuny dla kibiców, dodamy kolejne

w Gdańsku, Wrocławiu czy Białymstoku,

które czekają na swoją inaugurację

w kolejnym sezonie, to odpowiedź nasuwa

się sama – powrót na ścieżkę inansowego

wzrostu musi stać się faktem.

Krzysztof Sachs

Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2010

Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2010

Metodologia rankingu

Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2010

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: