System ocen pracowniczych w administracji publicznej
Cennik:
Cena za część teoretyczną pracy: 5 zł/strona
Cena za część praktyczną pracy: 7 zł/strona
Zapraszam!!!
Nie interesuje Cię gotowiec, zleć napisanie nowego opracowania z gwarancją wysokiej jakości i niskiej ceny.
3
Streszczenie 2
Spis treści 3
Wstęp 4
Rozdział 1. 7
Zarządzanie zasobami ludzkimi – podstawowe pojęcia 7
1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi 7
1.1.1. Istota i znaczenie pojęcia zasoby ludzkie 7
1.1.2. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 13
1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi 20
1.2.1. Modelowe ujęcie zarządzania zasobami ludzkimi 20
1.2.2. Podejście „twarde” i „miękkie” w zarządzani zasobami ludzkimi” 24
1.3. Specyficzne podejścia w zarządzaniu zasobami ludzkimi 25
1.3.1. Zarządzanie kompetencjami 25
1.3.2. Zarządzanie przez cele 27
1.3.3. Benchmarking w zarządzaniu zasobami ludzkimi 28
1.3.4. Marketing personalny 29
1.3.5. Controlling personalny 31
Rozdział 2. 33
Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej 33
2.1. Charakterystyka zatrudnienia w jednostkach administracji publicznej 33
2.2. Uwarunkowania i ograniczenia zarządzania zasobami ludzkimi 35
2.3. Organizacja funkcjonowania instytucji administracji publicznej 39
2.4. Znaczenie kapitału ludzkiego w administracji publicznej 46
2.5. Przewidywane zmiany w realizacji funkcji personalnej 51
Rozdział 3. 54
Ocenianie pracowników na przykładzie administracji publicznej 54
3.1. Istota i rodzaje ocen pracowników 54
3.2. Projektowanie okresowych ocen pracowników 58
3.2.1. Cele oceniania 58
3.2.2. Zasady oceniania 60
3.3.3. Kryteria oceniania 62
3.3.4. Metody oceniania 68
3.3.5. Procedura oceniania 71
3.4. Wdrażanie ocen pracowniczych 74
3.5. Wykorzystanie ocen pracowniczych 76
Zakończenie 80
Spis tabel 83
Spis rysunków 83
Bibliografia 84
gotowce.prace