biznesplan-konspekt.doc

TEMAT: PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ – BIZNESPLAN

CEL LEKCJI: poznanie definicji, funkcji oraz struktury (układu) biznesplanu

1.      Pojęcie biznesplanu

2.      Funkcje biznesplanu

3.      Struktura (układ) biznesplanu

4.      Analiza poszczególnych części biznesplanu

Ad.1. Biznesplan (ang. business plan - plan gospodarczy, plan przedsięwzięcia) – jest dokumentem określającym sposób działania firmy w danym okresie. Głównym celem biznesplanu jest przedstawienie sytuacji w jakiej znajduje się firma, celów do których dąży, środków i metod za pomocą których cele te zamierza osiągnąć.

Ad.2. Funkcje biznesplanu. Tworzony jest na konkretne zamówienie w następujących sytuacjach:

- przed uruchomieniem działalności gospodarczej

- przy pozyskiwaniu kapitału: kredyty, pożyczki, granty

- przy poszukiwaniu inwestorów strategicznych

- przy połączeniu przedsiębiorstw – tzw. fuzji

- podczas prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych

- w zarządzaniu strategicznym

Ad.3. Struktura biznesplanu.

Nie istnieje jednolity wzorzec biznesplanu, którym należałoby się kierować. W zależności od celu oraz specyfiki prowadzonej działalności biznesplan będzie miał różną strukturę i objętość. Niektóre instytucje np. banki, instytucje przyznające granty stosują własne szablony do których trzeba się dostosować.

Zadanie domowe.

Przygotuj pisemnie z podręcznika punkt 3 i 4 tematu.

W strukturze biznesplanu w podręczniku brakuje ważnego elementu tzn. analizy SWOT.

Analiza SWOT – technika analityczna służąca do porządkowania informacji, stosowana we wszystkich obszarach planowania strategicznego.

Technika analityczna SWOT polega na posegregowaniu posiadanej informacji o danej sprawie na cztery grupy (cztery kategorie czynników strategicznych):

·         S (Strengths) – mocne strony: wszystko to co stanowi atut, przewagę, zaletę analizowanego obiektu,

·         W (Weaknesses) – słabe strony: wszystko to co stanowi słabość, barierę, wadę analizowanego obiektu,

·         O (Opportunities) – szanse: wszystko to co stwarza dla analizowanego obiektu szansę korzystnej zmiany,

·         T (Threats) – zagrożenia: wszystko to co stwarza dla analizowanego obiektu niebezpieczeństwo zmiany niekorzystnej
Najczęściej analizę SWOT przedstawia się w formie tabeli.