budowanie zespołu. organizacja szkoleń outdoor i wypraw incentive. poradnik dla menedżera personalnego helion.pdf

(6350 KB) Pobierz
710736486 UNPDF
710736486.001.png
Spis treci
Wstp ........................................................................................................ 7
1. Podstawowa wiedza o zespole .............................................................11
Po co nam zespoły ............................................................................................... 11
Cele szkole outdoor ..........................................................................................14
Dlaczego nauka przez dowiadczenie .............................................................. 16
Cechy efektywnego zespołu ...............................................................................18
Cykl "ycia zespołu .............................................................................................. 20
Role zespołowe .....................................................................................................25
Eliminacja bł*dów w pracy zespołu ..................................................................36
Proces budowania zespołu .................................................................................38
2. Organizacja i logistyka szkolenia outdoor ..................................... 45
Wybór hotelu .......................................................................................................45
Karta kontroli hotelu ......................................................................................... 48
Wybór lokalizacji ............................................................................................... 48
Przygotowanie uczestników ...............................................................................52
Ubezpieczenie szkolenia ....................................................................................53
3. Samodzielne prowadzenie prostych wydarze# integracyjnych ... 55
Krok po kroku .....................................................................................................55
Style uczenia si* ...................................................................................................58
Zanim rozpoczniesz ............................................................................................59
Budowanie atmosfery szkolenia ........................................................................60
Sposób prowadzenia poszczególnych modułów ............................................66
Feedback — informacja zwrotna po 6wiczeniu ............................................. 74
Koszty podwykonawców ....................................................................................76
4
Budowanie zespołu. Organizacja szkole outdoor i wypraw incentive
4. Budowanie zespołu we współpracy
z zewntrzn' firm' szkoleniow' ....................................................... 79
Poziom trudnoci fizycznych w szkoleniach outdoor ................................. 80
Formy 6wicze i gier outdoor ............................................................................81
Wybór firmy szkoleniowej ................................................................................ 84
Wzajemne oczekiwania ...................................................................................... 92
Szkolenia z manipulacj8 .................................................................................... 94
Wybór trenerów ...................................................................................................95
Analiza potrzeb szkoleniowych ....................................................................... 99
Współpraca po szkoleniu .................................................................................100
Ceny usług firm szkoleniowych ...................................................................... 101
5. Szkolenia dla du*ych zespołów .......................................................103
Cele szkole ........................................................................................................103
Wybór firmy szkoleniowej ...............................................................................105
Program zaj*6 .....................................................................................................107
Hotel i teren .......................................................................................................109
Kombinat planistyczny .................................................................................... 110
Kalendarz organizatora wyjazdu ......................................................................111
6. Zagraniczne wyprawy integracyjne .................................................127
Czym s8 wyprawy ..............................................................................................127
Cele wypraw .......................................................................................................129
Uczestnicy .......................................................................................................... 135
Kierunki wypraw ...............................................................................................137
Forma zaj*6 .........................................................................................................138
Przykład programu ...........................................................................................140
Koszty ..................................................................................................................143
Kalendarz organizacji wyjazdu ........................................................................146
Trudnoci w wyprawach ...................................................................................146
Zagro"enia dla zdrowia i "ycia ........................................................................ 151
7. Specyficzne zastosowania szkole# outdoor ..................................157
Kształtowanie otwartoci na zmiany ..............................................................157
Wprowadzanie zmian strategicznych .............................................................162
Kreowanie wizerunku pracodawcy .................................................................167
8. Przykładowe gry integracyjne i komunikacyjne ..........................169
Komunikacja zespołowa ..................................................................................169
Umiej*tno6 słuchania .....................................................................................172
Komunikacja mi*dzykulturowa .....................................................................173
Spis treci
5
Planowanie zespołowe ......................................................................................178
Koordynacja pracy zespołu ..............................................................................179
Wyznaczanie celów ...........................................................................................180
A Aneksy — przykłady narzdzi
wykorzystywanych w szkoleniach integracyjnych ......................183
Kodeks outdooru ..............................................................................................183
Zarz8dzanie prostym projektem outdoor — tabela organizacyjna ...........187
Przykładowy program szkolenia integracyjnego ..........................................190
Ankieta przedszkoleniowa — dla szkole integracyjnych ..........................192
Przykładowa ankieta oceniaj8ca proste wewn*trzne szkolenie integracyjne ...194
List do uczestników — zapowied= szkolenia ................................................195
Przykładowe case’y wspomagaj8ce dyskusje podsumowuj8ce ....................196
Fotografie ...........................................................................................................198
Skorowidz .............................................................................................209
Samodzielne prowadzenie
prostych wydarze
integracyjnych
W tym rozdziale:
style uczenia si,
zanim rozpoczniesz,
budowanie atmosfery szkolenia,
sposób prowadzenia poszczególnych modułów,
feedback — informacja zwrotna po wiczeniu,
koszty podwykonawców.
Krok po kroku
Prace nad projektem szkolenia w terenie, realizowanego od pocz#tku do ko$ca
własnymi siłami, maj# nastpuj#cy przebieg:
krok po kroku,
710736486.002.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin