W biznesie przetrwaja nieliczni Dlaczego wiekszosc firm zniknie z rynku i jak sie przed tym bronic.pdf

(1341 KB) Pobierz
944893152.001.png
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości
lub fragmentu niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione.
Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie
książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje naruszenie
praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi
bądź towarowymi ich właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte
w tej książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej
odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne
naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo
HELION nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne
szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce.
Redaktor prowadzący: Magdalena Dragon
Projekt okładki: ULABUKA
Fotografia na okładce została wykorzystana za zgodą Shutterstock.
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail: onepress@onepress.pl
WWW: http://onepress.pl (księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://onepress.pl/user/opinie?wbizne
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
ISBN: 978-83-246-4162-8
Copyright © Michel Muszyński
Printed in Poland.
Kup książkę
Oceń książkę
944893152.002.png
Spis treści
1. Wydarzenia niezależne od firm
9
1.1. Kurczenie się rynku
9
1.2. Pojawienie się konkurentów
17
1.3. Dekoniunktura
20
1.4. Strajki
20
1.5. Zmiany w systemie podatkowym
i innych państwowych regulacjach
21
1.6. Wahania kursów wymiany walut
22
2. Wydarzenia będące skutkiem błędów menedżerów
25
2.1. Niezrozumienie zasad obliczania progu rentowności
25
2.2. Zbyt wysokie rabaty dla klientów
28
2.3. Nieuwzględnianie segmentacji rynku
30
2.4. Nieumiejętność szacowania ryzyka (czyli wiara w cuda)
32
2.5. Niechęć do współdziałania
35
2.6. Nieuwzględnianie podstawowych
zasad motywowania pracowników
36
2.7. Niezrozumienie przez menedżerów ich roli w firmie
38
W biznesie przetrwają nieliczni
4
2.8. Mylenie udziału w rynku z zyskiem
40
2.9. Stosowanie nieodpowiednio ustalonych cen sprzedaży
41
2.10. Prowadzenie wojen cenowych
47
2.11. Ślepe naśladowanie działań konkurencji
49
2.12. Zbyt wysokie koszty handlowe
50
2.13. Wchodzenie na nierentowne rynki zbytu
54
2.14. Nieuwzględnianie konsekwencji
braku barier wejścia na rynek
58
2.15. Finansowanie inwestycji
zobowiązaniami krótkoterminowymi
59
2.16. Zbyt wysokie i kosztowne zadłużenie
62
2.17. Zbyt wysokie dywidendy
65
2.18. Niedbanie o wierność klientów wobec firmy
66
2.19. Wątpliwej wartości fuzje i przejęcia spółek
68
2.20. Mylenie zysku firmy z jej przepływami pieniężnymi (cash flow)
70
2.21. Biurokracja
75
3. Przypadki
77
3.1. Rabaty
77
3.2. Szacowanie przychodów
79
3.3. Szacowanie ryzyka
80
3.4. Segmentacja rynku
81
3.5. Budowanie wierności klientów wobec firmy
82
3.6. Walka ze zbyt wysokimi kosztami
85
3.7. Kontrola kosztów handlowych
87
3.8. Ustalanie cen
89
3.9. Zysk a udział w rynku
91
3.10. Rekrutacja menedżerów
93
3.11. Rozbudowywanie hierarchii w firmie
94
3.12. Rola menedżera w firmie
95
W biznesie przetrwają nieliczni
6
944893152.003.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin