Zarządzanie procesami:
-co to jest proces i system?-outsourcing-modelowanie procesu-controlling procesów
- benchmarking-mapowanie procesow-modelowanie procesow-Controling
-Reengineering radykalny i łagodny, odróżnić,-Architektura procesu
-Zestaw mierników używanych do pomiaru-Wiedza w procesie marketingu i sprzedaży / wytwarzania (w 2 grupie)-Porównać reengineering i doskonalenie procesów-Rola właściciela procesu
Koncepcje zarządzania:
-metoda indukcyjna-rola psychologa w koncepcji zarzadzania psychologicznej-zasady zarzadzania ktore powstaly w klasycznej koncepcji zarzadzania, cos takiego...-formy organizacji wirtualnych wymienic-na czym polegala istota zastosowania koncepcji sytuacyjnej w zarzadzaniu?-czym cechuje sie organizacja uczaca się
-ujęcie psychologiczne-wymienic i 2 opisać funkcje coś tam z innowacjami-Na czym polega podejście dedukcyjne do zarządzania-Wady coś z biurokracją
-dedukcyjna koncepcja zarz.-dysfunkcje sys.biurokratrycznego-ujęcia w psychologicznej konc.zarz.-istota systemowej koncepcji zarz.- funkcje metody zarz. przez innowacje i 2opisać- o orientacji na wartośc przeds.
Marketing międzynarodowy: (pytania z poprzedniego roku)
-W oparciu o jakie wolności funkcjonuje Europejski Wspólny Rynek i krótko opisać.-Kultury nisko i wysoko kontekstowe - podać po 2 przykłady państw z każdej z tych kultur i podać 2 cechy czy elementy charakterystyczne dla tych kultur.-Otoczenie ekonomiczno – rynkowe.-Wymienić strategie wejścia na rynek zagraniczny oraz podać po 2 przykłady korzyści i ograniczeń do każdej z form strategii bez zaangażowania kapitałowego.-Co to jest adaptacja i podać 2 korzyści i 2 ograniczenia.-Co to jest szary marketing i podać przykład.-Na czym polega standaryzacja, podać 2 korzyści, 2 ograniczenia i przykład firmy.-Cykl życia produktu na rynku międzynarodowym.-Opisać rodzaje orientacji międzynarodowych.-Wymienić strategie wejścia na rynek zagraniczny oraz podać po 2 przykłady korzyści i ograniczeń do każdej z form strategii z zaangażowaniem kapitałowym.
Le_chat_mechant