Praca pochodzi z serwisu www.e-sciagi.pl

Logistyka

5 R:

·         dostarczenie właściwych produktów,

·         we właściwej ilości

·         we właściwym czasie

·         we właściwe miejsce

·         o właściwej jakości.

Potrzeby takich działań są wszechobecne; są równie istotne w skali gospodarstwa domowego jak i w skali kraju, regionu, świata.

Trochę historii – paradygmaty ekonomii:

Lata 50 – PRODUKCJA

Lata 60 – MARKETING

Lata 70 – KORZYŚCI SKALI, KOOPERACJA

Lata 80 – JAKOŚĆ

Lata 90 – OBSŁUGA KLIENTA

Wiek XXI – ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE

Lata 80 i 90 to okres stagnacji

RYNEK PRODUCENTA: (nadganianie, strategia spóźnionego przechodnia)

Korzenie etymologiczne wyrazu logistyka są w języku greckim:

-          LOGOS – słowo, mowa, rozum, liczenie

-          LOGIAMOS – obliczanie, rachunek, rozważanie

-          LOGISTES – rachmistrz

-          LOGISTIKOS – siła, rozum, rozsądek

-          LOGISTIKE –

-          LOGIKE - logika

Logistyka – dział logistyki matematycznej, zwany też logistyką formalną, stanowiący teorię stosunków albo relacji, której podstawy stworzyli: logik amerykański – Saunders Peirce (1839-1914), oraz logik niemiecki – Ernst Schroder.

Logistyka ma wiele nazw:

·         logistyka biznesu,

·         zarządzanie kanałem logistycznym,

·         dystrybucja,

·         logistyka przemysłowa,

·         zarządzanie logistyczne,

·         zarządzanie logistyką,

·         zarządzanie gospodarką materiałową,

·         fizyczna dystrybucja,

·         system szybkiej obsługi,

·         zarządzanie dostawcami.

Logistyka zajmuje się:

-          usługami spedycyjnymi

-          gospodarką magazynową

-          zarządzaniem produkcją: MRP

-          just in time

-          lean production

-          lean managment

-          usługami transportowymi

-          przepływem materiałów

Zarządzanie logistyczne to:

-          orientacja logistyczna,

-          filozofia zarządzania logistycznego,

-          koncepcja zarządzania logistycznego.

Zarządzanie logistyką to – zarządzanie procesami logistycznymi.

RÓŻNE DEFINICJE LOGISTYKI:

Logistyka:

-          to efektywne zarządzanie i kontrolowanie zapasów (surowców i materiałów, produkcji w toku oraz wyrobów gotowych)

-          jest to bardzo zawężone ujęcie – identyfikuje logistykę jako dziedzinę zarządzania zapasami, które są wprawdzie ważnym, ale nie jedynym problemem w gospodarowaniu.

SCHEMAT: system gospodarczy uproszczony.

Rynek zaopatrzeniowy                                                                                    Zapasy

Skrócenie drogi                                                                       zbiornik retencyjny

(eliminacja zbiornika)                                                       

                                                                                    FABRYKA – produkcja

                                                                      Zapasy                                                                      skrócenie drogi

                                                        Zbiornik retencyjny                                                   (eliminacja zbiornika)

                                                                                                                                            RYNEK ZBYTU

Jedną z najwcześniejszych przesłanek badania i optymalizacji procesów wytworzenia było dążenie do eliminacji zapasów, które rodzą się na styku:

·         dostawca – odbiorca;

·         zaopatrzenie – produkcja;

·         produkcja – sprzedaż;

·         sprzedaż – pośrednik handlowy;

·         pośrednik handlowy – klient.

Wiele przedsiębiorstw przekonało się, że produkcja zapasów pozwala na obniżenie całkowitych kosztów.

Przez logistykę rozumie się z reguły pojęcie oznaczające zarządzanie zadaniami przemieszczania i składowania, które mają ułatwić przepływ produktów z miejsca pochodzenia do miejsca finalnej produkcji, jak również przepływ związanej z nimi informacji w celu zaoferowania klientowi odpowiedniego poziomu obsługi po rozsądnych kosztach.

DZIAŁANIA ZARZĄDCZE:

Wejście do logistyki                   UJĘCIE PROCESOWE              Wyjście logistyki

ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE

Zasoby naturalne

Najlepsze uwarunkowania                                                                 obsługa klienta - przewaga

(wyposażenie)                            konkurencyjna (orientacja

zasoby ludzkie                                                                                                    rynkowa)

środki finansowe                                                                                                  użyteczność czasu i miejsca

zasoby informacyjne                                                                                                  optymalizacja kosztu

                                                                                                                              globalnego (trade off)

* zaopatrzenie surowcowe                 * obrót mater. podczas produkcji  * wyroby gotowe  * wartość dodana (efekty

                                                                                                                              synergiczne)

Logistyka – to suma wszystkich działań, dzięki którym dokonuje się kształtowanie, sterowanie, kontrola procesów ruchowych i procesów magazynowania w określonej sieci. Poprzez harmonizację tych działań winien zostać uruchomiony strumień przepływu przedmiotów przez sieć w taki sposób aby przestrzeń i czas mogły zostać efektywnie wykorzystane.

Logistyka – sterowanie procesami przepływów zasobów: materiałów, informacji, surowców, wyrobów gotowych, kapitałów, pracowników, (…); w ramach: przedsiębiorstwa, przedsiębiorstwa a rynkami zaopatrzenia i zbytu, sieci przedsiębiorstw: w kanałach i łańcuchach logistycznych.

Logistyka to integracja przepływów:

1.    w czasie i przestrzeni pomiędzy:

a)    stanowiskami pracy (jednostkami organizacyjnymi)

b)   fazami produkcji (projektowanie, produkcja, dystrybucja, recyrkulacja)

c)    elementami określającymi technologie i organizacje transportu (opakowanie, załadunek, przewóz)

d)   zaopatrzeniem, produkcją, dostawą

e)    (…)

2.    aby:

a)    uzyskać optymalizację kosztów globalnych realizacji procesów logistycznych

b)   uzyskać maksymalnie możliwy, przy danym poziomie kosztów, standard obsługi klienta (wewnętrznego i zewnętrznego)

c)    likwidować konflikty występujące pomiędzy ogniwami procesu przepływu zasobów

d)   pozyskiwać efekty synergetyczne

INTEGRACJA:

STAŁY, NIEDOŚCIGNIONY CEL ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO

POJĘCIE O BARDZO DUŻEJ POJEMNOŚCI MERYTORYCZNEJ:

(koordynacja, współpraca, komunikacja, kontakt pomiędzy:

transportem, magazynowaniem, produkcją, dystrybucją)

Integracja bywa używana w znaczeniu:

a)    zdolność do łączenia

b)   sposobu rozwiązywania konfliktów

c)    scalania

d)   koordynacji jako szczególnego przypadku integracji:

·         narzędziami koordynacji są: standardowe procedury działania, plany i wiele innych instrumentów wzajemnie się dostosowujących

INTEGRACJA MIĘDZYORGANIZACYJNA: