rozgrywaj-jak-mezczyzna,-zwyciezaj-jak-kobieta full version.pdf
(
6261 KB
)
Pobierz
R
OZGRYWAJ JAK MĘŻCZYZNA
,
ZWYCIĘŻAJ JAK KOBIETA
5
⎮
G
RA
:
CZTERNAŚCIE
PODSTAWOWYCH ZASAD SUKCESU
65
1
⎮
Jeśli czegoś chcesz — poproś o to
2
⎮
Mów otwarcie
3
⎮
Mów głośniej
4
⎮
Mów wszystkim, jaka jesteś dobra
5
⎮
Nie oczekuj, że ze wszystkimi się zaprzyjaźnisz
6
⎮
Pogódź się z niepewnością
7
⎮
Podejmuj ryzyko
8
⎮
Zostań oszustką
9
⎮
Krok po kroku
10
⎮
Nie rozpaczaj
11
⎮
Rób, co każe Ci lider grupy
12
⎮
Nie przejmuj odpowiedzialności bez koniecznej władzy
13
⎮
Usiądź przy stole
14
⎮
Śmiej się
6
⎮
S
ZEŚĆ RZECZY
,
KTÓRE
WOLNO IM ROBIĆ W
PRACY
,
ALE
T
OBIE NIE
115
1
⎮
Im wolno płakać. Tobie nie
2
⎮
Im wolno uprawiać seks. Tobie nie
3
⎮
Im wolno się wiercić. Tobie nie
4
⎮
Im wolno wrzeszczeć. Tobie nie
5
⎮
Im wolno mieć złe maniery. Tobie nie
6
⎮
Im wolno być zaniedbanymi. Tobie nie
6
spis treści
7
⎮
C
O SŁYSZY ON
,
A
CO
SŁYSZY ONA
,
CZYLI
DZIESIĘĆ SŁÓW
,
KTÓRYCH INTERPRETACJA
ZALEŻY OD PŁCI
131
1
⎮
Tak znaczy tak
2
⎮
„Nie” wcale nie znaczy „nie”
3
⎮
Nadzieja to najgorsze słowo w grze
4
⎮
Poczucie winy oznacza kłopoty
5
⎮
„Przepraszam” to słowo pełne winy
6
⎮
Agresywna to nie to samo co asertywna
7
⎮
„Walka” to nieładne słowo
8
⎮
Gra (czytaj: zabawa)
9
⎮
Szklany sufit (ich wymysł, nie nasz)
10
⎮
Przyszłość
8
⎮
J
AK ROZPOCZYNAĆ
I
JAK
KOŃCZYĆ GRĘ
151
9
⎮
O
STATNIE DWIE ZASADY
165
1
⎮
Bądź kobietą
2
⎮
Bądź sobą
P
ODZIĘKOWANIA
177
O
AUTORCE
181
7
2
CZTERY
PODSTAWOWE ZASADY
Mam wrażenie, że w kobiecie jest coś niezbadanego
— tajemnica, którą tylko kobieta potrafi zgłębić.
G
EORGIA
O
'
K
EEFFE
,
ARTYSTKA
K
ILKA LAT TEMU POPROSIŁAM STUDENTÓW NA KURSIE
biznesu na Uniwersytecie Emory, by przeprowadzili wywiady
z odnoszącymi sukcesy dyrektorami obu płci. Ich zadaniem było
odkrycie cech dobrych przywódców oraz napisanie raportu.
Zadanie to wcale nie miało na celu doprowadzenia do dys-
kusji na temat różnic wynikających z płci, ale nie trudno było
zauważyć, że zarówno studenci, jak i sami dyrektorzy, używali
innych wyrażeń w opisie mężczyzn, a innych w opisie kobiet.
Kilka z najczęściej używanych określeń opisujących mężczy-
znę dyrektora to: „rozgrywający”,„całkowity zwycięzca”, „agre-
sja”, „chełpliwość”, „pragnienie wygranej”, „gruboskórność”,
„dobra zabawa”, „uczestnik bezpardonowej walki”.
Kobiety natomiast opisywane były następującymi słowami:
„współpraca”, „zaangażowanie społeczne”, „praca zespołowa”,
R
OZGRYWAJ JAK MĘŻCZYZNA
,
ZWYCIĘŻAJ JAK KOBIETA
„szacunek dla innych”, „brak rywalizacji”, „chęć dzielenia się
władzą”, „troska o zgodę w grupie”, „poczucie, że każdy może
zwyciężyć”, „chęć bycia lubianą przez wszystkich”, „opiekunka”.
Podczas każdej z mych dyskusji na temat kobiet i mężczyzn
pewne tematy wydają się zawsze obecne: sprawiedliwie czy nie,
profesorowie i studenci, biznesmeni i kobiety interesu — wszy-
scy używają tego samego słownictwa.
Kobiety określa się ogólnie jako „społeczne” i „współpra-
cujące”, a mężczyzn jako „agresywnych” i „twardych”. Te same
ogólne kategorie zastosowane są w tej książce. Mimo że nie wszy-
scy mężczyźni nauczyli się grać w piłkę nożną, w szachy czy
pokera, i nie wszystkie kobiety bawiły się w dzieciństwie lalkami,
ignorując rywalizację — większość mężczyzn i kobiet przeszło
proces socjalizacji zgodnej z ich płcią.
Zdaję sobie sprawę, że wielu mężczyzn nie grało w dzie-
ciństwie w gry wymagające rywalizacji. Z całą pewnością też
wiele jest kobiet, które są silniejsze i ambitniejsze od mężczyzn.
I wcale nie uważam, że jeśli lepiej czujesz się utożsamiana z grą
w rugby niż z lalkami, to powinnaś porzucić lekturę tej książki.
Sama byłam sportsmenką w szkole średniej i stałam w bramce
drużyny hokejowej Westchester County w Nowym Jorku.
Zasadniczo jednak gra kobiet zawsze była i jest inna niż gra
mężczyzn. Dzieje się tak dlatego, że kobiety grają według innych
reguł niż mężczyźni. Jesteśmy też inaczej wychowywane.
W pracy też zachowujemy się w inny sposób. Dla kobiet
ważne jest, by zrozumiały te różnice, ponieważ im bardziej
jesteśmy ich świadome, tym bardziej możliwe staje się się-
gnięcie po władzę. Nigdy nie jest lepiej nie wiedzieć, tak jak
nigdy nie można wiedzieć za dużo.
26
Plik z chomika:
AGAPE_AGAPE
Inne pliki z tego folderu:
autocad 2005 i 2005 pl full.pdf
(22413 KB)
intensywny kurs przywództwa. szybki program rozwoju zdolności przywódczych full.pdf
(9732 KB)
płytki umysł. jak internet wpływa na nasz mózg helion.pdf
(34503 KB)
analiza statystyczna. microsoft excel 2010 pl cała książka.pdf
(27781 KB)
matematyczne-szkielko-i-oko.-mniej-i-bardziej-powazne-zastosowania-matmy full scan.pdf
(28897 KB)
Inne foldery tego chomika:
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(1)
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(10)
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(2)
! # Wrzucone - sprawdzone i pełne Ebooki #(3)
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin