77.pdf

E u r o p e j s k a A g e n c j a B e z p i e c z e ń s t w a i Z d r o w i a w P r a c y

Korzyści przedsiębiorstw z odpowiedniego poziomu

bezpieczeństwa i higieny pracy

Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) wpływa na wyniki przedsiębiorstw,

a zarazem jest obowiązkiem prawnym i społecznym. Przedsiębiorstwa

powinny doceniać nie tylko to, że stosowanie zasad BHP zapobiega

urazom i chorobom spowodowanym pracą, ale że jest to także zasadniczy

element sukcesów przedsiębiorstw.

Chociaż zasady właściwego BHP odnoszą się do każdej organizacji,

bodźce ekonomiczne mogą być różne dla dużych i małych organizacji.

Duże organizacje

Dobre firmy już dawno zrozumiały, jak duże znaczenie ma ich dobry

wizerunek i reputacja.

Warto marki

i dobra opinia

Zaufanie

inwestorów

Zdobywanie

i zatrzymywanie

klientów biznesowych

Przedsiębiorstwa zwracające uwagę na „potrójną linię przewodnią 1 osiągają

lepsze wyniki na giełdzie niż ich mniej troszczący się o nią konkurenci.

(The Economist)

Ni sze koszty

wypadków

i chorób

Korzy ci

z wła ciwego BHP

Odpowiedzialno

społeczna

przedsi biorstwa

Oczekuje się, że duże organizacje będą wykazywać się coraz wyższymi

standardami nadzoru korporacyjnego i większą przejrzystością

w sprawozdawczości. Funkcjonowanie w gospodarce r ynkowej

i jednocześnie w społeczeństwie bardziej świadomym zagrożeń oznacza,

że wiele przedsiębiorstw zdaje sobie teraz sprawę z istotnych korzyści,

jakie mogą osiągnąć, włączając działania z zakresu BHP do własnego

całościowego modelu prowadzenia działalności gospodarczej. Obejmują

one:

n poprawienie wizerunku, wartości marki i opinii o przedsiębiorstwie

n wywiązywanie się ze zobowiązań wynikających z odpowiedzialności

społecznej przedsiębiorstwa ( corporate social responsibility – CSR)

n utrzymywanie i promowanie zaufania inwestorów

n rozwijanie pozytywnego zaangażowania zainteresowanych stron.

Zarz dzanie

kosztami

ubezpieczenia

Motywacja

i zaanga owanie

pracowników

Wydajno

Dlaczego BHP jest zasadniczym elementem dobrego

przedsiębiorstwa?

Bezpieczeństwo i higiena pracy:

n pozwala wykazać, że firma jest odpowiedzialna społecznie

n chroni i umacnia wizerunek marki i wartość marki

n pomaga zmaksymalizować wydajność pracowników

n zwiększa zaangażowanie pracowników w wykonywaną pracę

n sprawia, że pracownicy są bardziej kompetentni i zdrowi

n zmniejsza koszty prowadzenia firmy i zakłócenia w pracy

n pomaga pr zedsiębiorst wom spe łnić oc zekiwania klientów

w zakresie BHP

n zachęca pracowników do dłuższej aktywności życiowej.

Zarząd uznaje, że zarówno biznesowe wyniki grupy, jak i jej wartość dla

zainteresowanych stron są uzależnione od jej działań w zakresie

bezpieczeństwa i zdrowia w pracy. Wymaga to, by dyrektorzy zarządzający

i wszyscy pracownicy wykazywali pozytywne podejście do zagadnień zdrowia

i bezpieczeństwa. (Dyrektor zarządzający, Uniq plc – sektor spożywczy)

Odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstwa (CSR) polega na

określeniu, jak firma może uwzględnić oddziaływanie ekonomiczne,

społeczne i środowiskowe w swoim sposobie funkcjonowania. BHP może

istotnie wpłynąć na metodę realizowania przyjętych zasad. Szczególne

znaczenie mają:

n włączenie BHP w szersze inicjatywy nadzoru korporacyjnego

n zapewnienie, by odpowiednie do zagrożeń działania z zakresu BHP

były stosowane przez wykonawców i dostawców

n motywowanie innych przedsiębiorstw do poprawienia warunków BHP

przez „nacisk równych sobie” ( peer pressure ).

Każde przedsiębiorstwo może czerpać korzyści z inwestowania w BHP.

Proste usprawnienia pomagają zwiększyć konkurencyjność, rentowność

i motywację pracowników. Wdrożenie systemu zarządzania BHP zapewnia

skuteczne ramy zapobiegania wypadkom i chorobom lub ograniczania

ich występowania.

Najważniejsze zasady BHP

n zaangażowanie w poprawienie BHP i umiejętność pokierowania

tym procesem

n skuteczna polityka i procedury w zakresie BHP

n aktywne programy oceny ryzyka

n wyszkoleni i kompetentni pracownicy

n skuteczne środki kontroli ryzyka

n stałe monitorowanie i procesy oceny

Produktywność i wydajność

Głównym zobowiązaniem UE określonym w strategii lizbońskiej 2 jest

nadanie takiego samego znaczenia kwestii zwiększenia zatrudnienia, jak

i wydajności przez większą konkurencyjność. Koszty wypadków przy

pracy i chorób zawodowych w krajach UE-15 stanowią 2,6–3,8% PKB.

1 „Potrójna linia przewodnia” obejmuje poszerzony zakres wartości i kryteriów mierzenia sukcesu organizacyjnego (i społecznego); sukces ekonomiczny, środowiskowy

i społeczny. ( http://en.wikipedia.org/wiki/Triple_bottom_line ).

2 Patrz strona internetowa: ( http://ec.europa.eu/growthandjobs/pdf/COM2005_024_en.pdf ).

http://osha.europa.eu

FAC T S 7 7

Korzyści dla produkcji i wydajności – obok mniejszej liczby wypadków

i chorób – mogą być skutkiem:

n podniesienia poziomu motywacji, współpracy i morale pracowników

n zwiększenia wydajności pracowników i skuteczniejszych metod pracy

n minimalizowania nieplanowanych kosztów przez skuteczne planowanie

ciągłości działania

n poprawienia jakości rekrutacji i zatrzymywania pracowników

n zmniejszenia składki ubezpieczeniowej

n zmniejszenia potencjalnego narażenia na karne lub cywilne procesy

sądowe.

n bezpieczniejsze metody pracy, umożliwiające również szybsze

wykonanie pracy i to przez mniejszą liczbę pracowników

n niższe wskaźniki wypadków, niebezpiecznych zdarzeń i chorób –

istnieją przykłady zmniejszenia o połowę absencji chorobowej

n zmaksymalizowanie poziomu rekrutacji, motywacji i zatrzymywania

wykwalifikowanych pracowników.

Ubezpieczenie

Przedsiębiorstwa nie mogą działać legalnie bez odpowiedniego

ubezpieczenia, ale składki wzrastają i coraz trudniej jest uzyskać zniżki.

Koszty ubezpieczenia pracowników są różne w zależności od typu

prowadzonej działalności. Stawki w wypadku pracy biurowej wynoszą

mniej niż 0,5% sumy wynagrodzeń; w wypadku pracy produkcyjnej są

wyższe i wynoszą około 5%. Stawki za prace budowlane, takie jak prace

dachowe, wynoszą nawet 15%. W większości krajów możliwe jest znaczne

podwyższenie lub obniżenie stawek podstawowych – w zależności od

systemu ubezpieczenia – co oznacza istotne oszczędności finansowe dla

firm o wysokim poziomie BHP i kary dla tych o niskim poziomie BHP.

Dzięki inwestowaniu we właściwy poziom BHP można osiągnąć zwrot

w wysokości nawet 12:1 (zysk 12 euro z każdego zainwestowanego 1 euro).

Istnieje wyraźny i bezpośredni związek między zachowaniami społeczny-

mi przedsiębiorstwa a jego reputacją, sprzedażą, marką i tak naprawdę wartoś-

cią ogólną. Ta korelacja (wraz z konsekwencjami) staje się coraz silniejsza,

w miarę jak wzrasta zarówno wielkość przedsiębiorstwa, jak i wartość marki.

(Leipziger) 3

Małe przedsiębiorstwa

Wiele małych i średnich przedsiębiorstw również zaczyna dostrzegać

koszty niewystarczających działań w zakresie BHP oraz korzyści z dobrego

poziomu BHP. Najbardziej przejawia się to w:

n spełnianiu wymagań klientów biznesowych w zakresie BHP w celu

zdobycia i utrzymywania umów

n unikaniu zakłóceń w działalności i utrat y najważniejsz ych

pracowników

n motywowaniu pracowników i podtrzymywaniu ich zaangażowania

n dostępności i przystępności ubezpieczenia.

Niech to zadziała

Przesłanie jest jasne: właściwy poziom BHP to dobry interes .

Przedsiębiorstwa powinny uwzględnić BHP w zarządzaniu firmą

i zwiększyć świadomość najważniejszych osób podejmujących decyzje

w organizacji.

wiadomo

i zainteresowanie

Rola kosztów i korzy ci

wła ciwego poziomu BHP

Rentowno

Lepsza kontrola kosztów oraz

wi ksze zyski i udział w rynku

Zobowi zanie

Poprawienie standardów BHP

i praktyki działa

Nowe i rozwijające się przedsiębiorstwa, które starają się utrzymać trwały

rozwój i zyskać stabilizację działalności, zdają sobie sprawę, na ile ich

poziom BHP może się do tego przyczynić. Jest to najbardziej zauważalne

w aspekcie spełniania oczekiwań klientów w zakresie BHP.

Wydajno

Wy szy poziom innowacji

zwi kszaj cych wydajno

i kontroli ryzyka

Inwestowanie i działania

Wdro enie konkretnych

i skutecznych usprawnie

w zakresie BHP

Nie tylko podniosło się morale pracowników i zmniejszyła chorobowość,

w znacznym stopniu sprzyja to także zatrzymywaniu dotychczasowych

klientów i staje się rzeczywistym czynnikiem różnicującym przy pozyskiwa-

niu nowych możliwości biznesowych i rozwijaniu przedsiębiorstwa.

(John Purnell, dyrektor regionalny, Cougar Automation Ltd)

Motywacja

Wi ksza wiadomo

i zainteresowanie BHP

Czy Państwa klienci, inwestorzy lub banki oczekują odpowiedzialnego

podejścia do BHP, uwzględniającego właściwe zarządzanie ryzykiem?

Czy działalność przedsiębiorstwa zostałaby zakłócona, gdyby doszło do

wypadku? Czy strata jednego lub większej liczby najważniejszych

pracowników naraziłaby przedsiębiorstwo na szkody? Czy niższe koszty

ubezpieczenia lub zwiększenie wydajności przyniosłyby Państwu

korzyści? Jeśli odpowiedź na którekolwiek z tych pytań brzmi „tak”, to

BHP prawdopodobnie będzie ważnym czynnikiem powodzenia

w prowadzeniu działalności przedsiębiorstwa.

Konieczność odpowiedzialnego działania przedsiębiorstw prowadzi

tak że do nakładania w ymagań na dostawców. Inwestowanie

w o dp owie dnie s tandardy BHP z więk sz a konkurenc yjność

przedsiębiorstwa, co z kolei rozwija umiejętność utrzymywania klientów

i pozyskiwania nowych możliwości działania.

Wydajność i pracownicy

Niski poziom BHP ma nieproporcjonalnie duży wpływ na małe

przedsiębiorstwa. Ludzkie i ekonomiczne koszty wypadku śmiertelnego,

dużego pożaru czy postawienia poważnego oskarżenia są oczywiste.

Około 60% przedsiębiorstw, których działalność została przerwana na

ponad dziewięć dni, wypada z rynku. Ale przedsiębiorstwa o wysokim

poziomie mogą odnieść korzyści wpływające na wydajność, takie jak:

Więcej informacji na temat BHP i wyników ekonomicznych znajduje

się pod adresem internetowym: http://osha.europa.eu/topics/business/

performance .

Więcej informacji na temat BHP i wyników ekonomicznych w Polsce

znajduje się pod adresem internetowym: http://pl.osha.europa.eu/topics/

czynniki_ekonomiczne .

3 D. Leipziger (2001), SA8000: The definitive guide to the new social standard, Financial Times Prentice Hall.

Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy

Gran Vía, 33, E-48009 Bilbao

Tel. (+ 34) 94 479 43 60, Faks (+ 34) 94 479 43 83

E-mail: information@osha.europa.eu

h t t p: //o s ha . eu r opa . eu

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: