Zagadnienia egzaminacyjne Dominik Sieklucki.docx

(16 KB) Pobierz

Dr Dominik Sieklucki

Katedra Współczesnych Systemów Politycznych

INPiSM UJ

 

Organizacja i zarządzanie – wymagania do egzaminu

 

Zasady zdawania egzaminu:

Warunkiem przystąpienia do egzaminu jest zaliczenie ćwiczeń i zapisanie się na wybrany termin poprzez system USOS w czerwcu. Terminy egzaminów: 17 i 24 czerwca od godz.17 do 18. Egzamin odbędzie się w formie pisemnej. Egzamin składa się z czterech pytań. Za każde można otrzymać od 0 do 5 punktów.  Łącznie można otrzymać 25 punktów, ponieważ do puli punktów za pytania egzaminacyjne będą doliczane punkty za zaliczone ćwiczenia na zasadzie: ocena 3,0 = 1 punkt

                                                                                             ocena 3,5 = 2 punkty

                                                                                            ocena 4 =    3 punkty

                                                                                            ocena 4,5 = 4 punkty

                                                                                             ocena 5 =    5 punktów

Punktacja egzaminu:

14, 15 punktów = 3,0

16,17 punktów = 3,5

18,19 punktów = 4,0

20,21, 22 punkty = 4,5

23,24,25 punkty = 5,0

 

Zagadnienia:

1.       Pojęcie zarządzania

2.       Cechy i funkcje procesu zarządzania.

3.       Zarządzanie a przywództwo.

4.       Menedżer jako osoba zarządzająca w organizacji (pojęcie, role, postrzeganie, wymagania).

5.       Zarządzanie u progu XXI wieku – tendencje i cechy charakterystyczne.

6.       Pojęcie organizacji. Organizacja jako system.

7.       Otoczenie organizacji.

8.       Cykl życia organizacji.

9.       Typologie organizacji.

10.   Formy prawne organizacji.

11.   Planowanie jako funkcja zarządzania.

12.   Cechy dobrego planu. Sporządzanie planu.

13.   Rodzaje planów.

14.   Zarządzanie przez cele.

15.   Narzędzia planistyczne i ich zastosowanie.

16.   Strategia i zarządzanie strategiczne.

17.   Metody analizy strategicznej.

18.   Organizowanie jako funkcja zarządzania.

19.   Zasady projektowania organizacji.

20.   Klasyczne struktury organizacji.

21.   Nowoczesne struktury organizacji

22.   Proces formalizacji.

23.   Zarządzanie kapitałem społecznym organizacji

24.   Istota przewodzenia jako funkcji zarządzania organizacjami.

25.   Wybrane problemy przewodzenia: motywowanie, komunikacja i konflikty w organizacji.

26.   Kontrolowanie jako funkcja zarządzania.

27.   Zarządzanie marką i wizerunkiem organizacji.

 

Literatura uzupełniająca:

1.       R.W.Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa, 2009

2.       A.K.Koźmiński, W.Piotrowski (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa, 2010

3.       James A.Stoner, R.Edward Freeman, Daniel Gilbert jr. Kierowanie, PWE, Warszawa, 2011

 

 

2

 

Zgłoś jeśli naruszono regulamin