PWL 3-2009.pdf

przegląd

MIESIĘCZNIK | MARZEC 2009 | NR 3 (021)

ISSN 1897-8428

ZMIANY

str. 4

AGS NA WŁAŚCIWEJ DRODZE str. 15 | ZESPÓŁ ODBUDOWY PROWINCJI –

SZANSA DLA AFGANISTANU str. 37 | STANDARYZACJA W NATO str. 44

wojsk lądowych

przegląd

LOGISTYCZNE

TRENDY

DOŚWIADCZENIA

str. | 59

Logistyczne

zmiany

str. | 4

Standaryzacja w logistyce

jest koniecznością, gdyż

korzysta się z dostaw

zaopatrzenia oraz usług

specjalistycznych

w ramach umów mię-

dzynarodowych oraz

wsparcia przez państwo

gospodarza, a także

z zamówień na dostawy

zaopatrzenia i usługi

logistyczne.

Kobiety

w Wojsku Polskim i w NATO

SZKOLENIE

str. | 10 DOŚWIADCZENIA

str. | 27

Roboty bojowe w terenie

w terenie zurbanizowanym

Procesy automatyczne

w systemie Krav Maga

Zespół

redakcyjny

Dyrektor Redakcji Wojskowej

redaktor naczelny: Marek Sarjusz-Wolski

tel.: CA MON 845-365, 845-685, faks: 845-503

Zastępca dyrektora: ppłk Lech Mleczko

tel.: CA MON 845-685,

e-mail: lech.mleczko@redakcjawojskowa.pl

Redaktor prowadzący: płk rez. dr Jan Brzozowski

tel.: CA MON 845-186,

e-mail: przeglad-sz@redakcjawojskowa.pl

Zdjęcie na okładce: Archiwum 10 BKPanc

Redaktor merytoryczny: mjr Grzegorz Predel

Skład i łamanie: Daniela Bartkiewicz

Opracowanie stylistyczne: Katarzyna Kocoń,

Urszula Zdunek

Kolportaż i reklamacje: Bellona SA

– (0-22) 457 04 37, 6879 041, CA MON 879 041

Informacje o kolportażu: Elżbieta Toczek

tel.: CA MON 840 400, (0-22) 684 04 00

Zastępca dyrektora, sekretarz redakcji

„Polski Zbrojnej”: Wojciech Kiss-Orski

tel.: CA MON 840-222, (0-22) 684-02-22;

e-mail: wko@redakcjawojskowa.pl

Reklama: reklama@redakcjawojskowa.pl

Projekt graficzny: Łukasz Kaugan, CaStudio

Druk: Drukuj Tanio.com

ul. Ludźmierska 29, 34-400 Nowy Targ

Przegląd Wojsk Lądowych ukazuje się od czerwca 1959 roku

¢ Trendy

przegląd

wojsk lądowych

Logistyczne zmiany,

płk Bogusław Kurylak ....................................................................... 4

MARZEC 2009 | NR 3 (021)

¢ SZKOLenIe

Procesy automatyczne w systemie Krav Maga ,

dr Paweł Kocoń .............................................................................. 10

Szanowni Czytelnicy!

Materiały składa-

jące się na kolejny

numer miesięczni-

ka to między inny-

mi wypowiedź

szefa Zarządu

Planowania

Logistycznego Dowództwa Wojsk

Lądowych. Zapoznaje on czytelników

z długoterminowym zadaniem, jakim jest

przeformowanie do 2018 roku jednostek

logistycznych oraz systemu dowodzenia

i kierowania logistyką Wojsk Lądowych.

To także dostosowanie struktur oraz

potencjału logistycznego do potrzeb

zabezpieczanych wojsk wykonujących

zadania w układzie narodowym i wielo-

narodowym na terytorium kraju i poza

jego granicami. Kolejnym materiałem, na

który warto zwrócić uwagę, jest opraco-

wanie na temat wsparcia teleinforma-

tycznego dowództw i sztabów. Wsparcie

teleinformatyczne procesu dowodzenia

może być rozpatrywane na dwóch płasz-

czyznach. Jedna z nich dotyczy czynno-

ści decyzyjno-organizacyjnych wykony-

wanych na żądanie przez odpowiednie

komórki G-6 (S-6) sztabu oraz podległe

im wyspecjalizowane siły i środki.

Powinny one składać się z powiązanych

sieci stacjonarnych i mobilnych, z prze-

znaczeniem do świadczenia usług

uczestnikom cyklu decyzyjnego. W opra-

cowaniu tym autor przedstawia propozy-

cje wykorzystanie stacjonarnej infra-

struktury teleinformatycznej, jak też

modułową strukturę organizacyjną pod-

oddziałów dowodzenia. Pozostałe arty-

kuły opublikowane w numerze, umożliw-

ją czytelnikom wyciągnięcie wniosków

dotyczących ich działalności służbowej.

Życzę przyjemnej lektury.

płk rez. dr Jan Brzozowski

redaktor prowadzący

¢ dOśwIadcZenIa

AGS na właściwej drodze,

płk dypl. nawig. Józef Maciej Brzezina ........................................... 15

Wybrane aspekty wsparcia teleinformatycznego dowództw

i sztabów, płk dr inż. Piotr Dela ...................................................... 20

Roboty bojowe w terenie zurbanizowanym,

ppłk w st. spocz. dr inż. Jerzy Garstka ............................................ 27

AKTUALNOŚCI .................................................................................33

Zespół Odbudowy Prowincji – szansa dla Afganistanu,

mgr Jacek Zygmunt Matuszak ....................................................... 37

Standaryzacja w NATO,

ppłk Krzysztof Komorowski ........................................................... 44

Wybrane problemy działalności studyjnej

w Wojskach Lądowych,

płk rez. dr Wacław Bawej ............................................................... 46

Bezpieczeństwo i higiena pracy w jednostce,

kpt Adam Złomańczuk ................................................................... 54

Kobiety w Wojsku Polskim i w NATO,

mgr Marta Dziedzic ........................................................................ 59

¢ SprawOZdanIa-recenZje

Helmuth von Moltke Starszy (1800–1891),

płk dr hab. Andrzej Polak ..................................................................64

Aleje Jerozolimskie 97, 00-909 Warszawa, tel.: CA MON 845 365, +4822 6845365,

+4822 6845685, www.polska-zbrojna.pl,

e-mail: sekretariat@redakcjawojskowa.pl,

Treści numeru są dostępne na stronie internetowej www.redakcjawojskowa.pl

2009/03

przegląd wojsk lądowych 3

TRENDY Zwiększyć skuteczność

Logistyczne zmiany

płk

BoGUsłAw KUrylAK

szef Zarządu Planowania

logistycznego G-4 Dwląd

Standaryzacja w logistyce jest koniecznością,

gdyż korzysta się z dostaw zaopatrzenia

oraz usług specjalistycznych (technicznych,

medycznych, transportowych) w ramach

umów międzynarodowych (wielonarodowa logistyka)

oraz wsparcia przez państwo gospodarza,

a także z zamówień na dostawy zaopatrzenia

i usługi logistyczne.

G-4 działa już ponad rok. Przejął

on część zadań rozwiązanego pio-

nu logistyki w Dowództwie Wojsk

Lądowych. Wiele przedsięwzięć realizuje we

współpracy z szefostwami służb logistycz-

nych Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych,

czyli tak zwaną logistyką wykonawczą, oraz

elementami logistycznymi związków tak-

tycznych i samodzielnych jednostek Wojsk

Lądowych.

Od kilku lat dąży się do osiągnięcia okre-

ślonego poziomu standaryzacji (przynajmniej

w odniesieniu do interoperacyjności logi-

stycznej).

Uzyskanie pełnej interoperacyjności przez

pion logistyczny Wojsk Lądowych umożliwi

prowadzenie działań na przykład jako państwo

wiodące lub państwo pełniące rolę specjalisty

w ramach wielonarodowej logistyki. Jest to

rozwiązanie pozwalające zwiększyć skutecz-

ność dostaw zaopatrzenia oraz jakość świad-

czonych usług logistycznych, a także zdecy-

dowanie obniżyć ich koszty.

Uwzględniając wymagania NATO oraz

możliwości budżetowe resortu obrony naro-

Organizowanie

systemu logistycznego

WLąd

Nadzór nad logistycznym

zabezpieczeniem jednostek

bezpośrednio podporządkowanych

Dążenie do osiągnięcia

interoperacyjności i umożliwienie

pełnienia roli HNS

ZARZĄD

PLANOWANIA

LOGIStyCZNeGO

G-4 DWLąd

Logistyczne

zabezpieczenie ćwiczeń

Wprowadzenie

informatyzacji

Realizowanie

celów Sił Zbrojnych

Proponowanie nadania statusu

oddziału gospodarczego

Logistyczne przygotowanie PKW,

GB UE oraz SON

Generowanie potrzeb logistycznych

Obszary działalności

4 przegląd wojsk lądowych

2009/03

TRENDY aaa

Z arząd Planowania Logistycznego

dowej, Zarząd Planowania Logistycznego G-4

Dowództwa Wojsk Lądowych opracował Kon-

cepcję przeformowania pododdziałów logi-

stycznych Wojsk Lądowych do 2018 roku.

Zgodnie z tą koncepcją oraz planami rozwoju

Wojsk Lądowych, Planem rozwoju systemu lo-

gistycznego SZRP w latach 2009-18 oraz zało-

żeniami wynikającymi z celów NATO prawie

w połowie jednostek Wojsk Lądowych zorgani-

zowano kompanie logistyczne (do końca 2014

roku planuje się ich utworzenie w pozostałych

jednostkach). Również w latach 2010–2014 zo-

staną utworzone bataliony logistyczne na szcze-

blu pułku (brygady).

Zasadniczym celem przeformowania jedno-

stek logistycznych oraz systemu dowodzenia

i kierowania logistyką Wojsk Lądowych do

2018 roku jest dostosowanie struktur i poten-

cjału logistycznego do potrzeb wojsk wyko-

nujących zadania w układzie narodowym

i wielonarodowym na terytorium kraju i poza

jego granicami.

Proces ten jest realizowany systematycznie,

zgodnie z przyjętymi wobec NATO zobowiąza-

niami. Uwidacznia się to przede wszystkim w:

– stopniowym wprowadzaniu nowego sprzę-

tu wojskowego do jednostek wydzielanych

w skład: polskich kontyngentów wojskowych,

Sił Odpowiedzi NATO oraz grup bojowych

Unii Europejskiej;

– wdrażaniu w czasie ćwi-

czeń i treningów sztabowych

zasad oraz procedur wynikają-

cych z przyjętych doktryn logi-

stycznych;

– wykorzystywaniu informa-

tycznych systemów meldunko-

wych oraz sprawozdawczych;

– odpowiednim przygotowywaniu kadry lo-

gistycznej systematycznie podnoszącej swoje

kwalifikacje.

Nie zawsze stopień wykonania zadań związa-

nych z wprowadzaniem zmian w logistyce Wojsk

Lądowych jest zadowalający, głównie z powodu

trudności finansowych, które rzutują bezpośred-

nio na braki w uzbrojeniu i sprzęcie wojskowym,

a także mają wpływ na jego kompatybilność

z wyposażaniem sojuszniczych armii.

Realia

Od kilku lat żołnierze są wyposażani sukce-

sywnie w umundurowanie nowych wzorów,

tj.: mundur polowy letni, trzewiki letnie, buty spe-

cjalne, ubranie ochronne, bieliznę zimową spe-

cjalną, bieliznę letnią, ocieplacz ćwiczebny, skar-

pety letnie, rękawice zimowe pięciopalcowe,

czapki zimowe oraz zasobnik piechoty górskiej.

Najdroższym

rozwiązaniem jest tak

zwana narodowa

samowystarczalność.

Należy przy tym, tak jak w wiodących pań-

stwach NATO, wyciągnąć wnioski z doświad-

czeń zdobytych podczas operacji pokojowych.

Wynika z nich, że sojusz przywiązuje coraz

większą wagę do ograniczonego wykorzysta-

nia własnej infrastruktury logistycznej. Zakła-

da tworzenie wspólnych (międzynarodowych)

jednostek logistycznych, korzystanie z zaso-

bów miejscowych państwa gospodarza, wza-

jemną pomoc uczestników operacji oraz pod-

pisywanie umów na dostawę towarów i usług

z cywilnymi firmami.

Takie podejście wynika z dążenia do znaczne-

go ograniczenia kosztów prowadzenia operacji.

Zmiany

Udział żołnierzy Wojsk Lądowych w ope-

racjach poza granicami kraju, prowadzonych

w bardzo trudnych i odmiennych warunkach

klimatyczno-terenowych,

zwłaszcza w Afganistanie,

przyspieszył działania ma-

jące na celu modernizację

wyposażenia oraz wprowa-

dzanie nowoczesnego umun-

durowania i wyekwipowa-

nia, które zapewnią żołnie-

rzom większy komfort oraz maksymalną

ochronę przed wpływem zewnętrznych

czynników. Przez ostatnie dwa lata dzięki

zintensyfikowaniu działań DWLąd oraz za-

angażowaniu służb materiałowych IWspSZ

wprowadzono do wyposażenia żołnierzy

pełniących służbę w PKW w Afganistanie

między innymi:

– ubranie umożliwiające działanie w niskich

temperaturach (do -50ºC – fot.1);

2009/03

przegląd wojsk lądowych 5

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: