Badz_choc_raz_asertywny.doc

(67 KB) Pobierz
Asertywność

Bądź choć raz asertywny

Uczestnicy uczą się formułować prośby zgodnie z zasadami asertywności.             

 

Trening asertywności.             

 

Kopie formularza Jak formułować prośby zgodnie z zasadami asertywności.

Kopie formularza O co możemy poprosić – Lista zadań.             

 

Według uznania (najlepiej ok. 15 minut).             

 

1.                            Wyjaśnij, że celem ćwiczenia jest praktyczne wykorzystanie teorii asertywności. Przypomnij uczestnikom zasady asertywnego formułowania próśb. W razie potrzeby posłuż się formularzem 2. Rozdaj arkusze z zadaniami.

2.                            Poproś, by każdy uczestnik wybrał dla siebie dwa zadania (najlepiej te, które mogą mu przynieść największe korzyści z punktu widzenia celu szkolenia) i poinformował o tym wybraną osobę z grupy. Następnego dnia powinien opowiedzieć swojemu partnerowi, jak wykonał te zadania.

3.                            Rozdaj formularze 2, które ułatwią uczestnikom sformułowanie próśb zgodnie z zasadami asertywności.

4.                            Jeżeli to możliwe, na drugi dzień zapytaj uczestników, w jaki sposób wykonali swoje zadania, i przeprowadź z nimi dyskusję na ten temat.             

Streszczenie

 

 

Cel

 

Materiały

 

 

 

Czas trwania

 

Procedura

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Uwagi

 

 

 

 

 

Częstym problemem podczas treningu asertywności jest brak czasu na wykorzystanie teoretycznej wiedzy w praktyce. W trakcie tego ćwiczenia uczestnicy formułują prośby, które następnie przedstawią różnym osobom po zajęciach. Aby dobrze wykonać to zadanie, muszą oczywiście posiadać odpowiednią wiedzę teoretyczną. Formularz z zasadami asertywności można dostosować do potrzeb konkretnej grupy.             



© Copyright by Andy Kirby 1994. Authorized translation from the English language edition published by Gower Publishing Limited

© Copyright for the Polish edition by Oficyna Ekonomiczna, Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych Sp. z o.o. 2003

...
Zgłoś jeśli naruszono regulamin