BIZNES PLAN
Opracowanie systemu wspomagającego prowadzenie sklepu komputerowego
I. Streszczenie 4
II. Opis przedsięwzięcia 4
1. Dane o inwestorze 4
Nazwa i siedziba inwestora 4
Przedmiot działalności inwestora 4
Pozycja finansowa inwestora 5
Sprawy sądowe i zobowiązania 5
2. Wymagania formalno-prawne 5
3. Cel i zakres przedsięwzięcia 5
Cel przedsięwzięcia 5
Lokalizacja przedsięwzięcia 6
Środki realizacji celu 6
Uzasadnienie dla przedsięwzięcia 6
Harmonogram realizacji 6
4. Otoczenie inwestycji 7
Sytuacja podatkowa 7
II. Analiza marketingowa 7
1. Opis i analiza konkurencji 7
Oferta produktów konkurencyjnych 7
Średnie ceny zbytu na rynku 7
Prognoza reakcji konkurencji na inwestycję 8
2. Opis i analiza rynku zbytu 8
Klienci dla naszego przedsięwzięcia 8
Czynniki wpływające na rozwój rynku 8
Obszar dystrybucji 8
Prognoza popytu na nasz produkt 9
3. Plan marketingowy 9
Sposoby dystrybucji 9
Strategia reklamowa 9
Strategia cenowa 9
III. Plan zatrudnienia 10
Pracownicy i ich kwalifikacje 10
IV. Techniczny plan pracy 10
Sposób zorganizowania przedsięwzięcia 10
Metody zapewniające sprawne działanie 10
V. Analiza SWOT 11
1. Mocne strony inwestycji (wewnątrz firmy) 11
Wyroby i usługi 11
Rynki zbytu produkcji 11
Badania marketingowe i rozwojowe 11
Pracownicy 12
Finansowanie inwestycji 12
2. Słabe strony inwestycji (wewnątrz firmy) 12
Wyroby i usługi 12
Badania marketingowe i rozwojowe 12
Pracownicy 13
Finansowanie Inwestycji 13
3. Szanse dla inwestycji (otoczenie) 13
4. Zagrożenia dla inwestycji (otoczenie) 13
VI. Analiza finansowo – ekonomiczna 14
1. Dane wejściowe 14
Popyt, produkcja, ceny 14
Struktura jednostkowego kosztu zmiennego wyrobów 14
Struktura kosztów stałych 15
Harmonogram inwestycji 15
Harmonogram i struktura finansowania 15
Parametry amortyzacji 16
Parametry kredytów 16
Parametry podatku dochodowego 16
2. Wyniki 17
Rachunek zysków i strat okresowy 17
Rachunek zysków i strat narastająco 18
Zestawienie bilansu 19
Zestawienie przepływów pieniężnych 20
Zestawienie przepływów pieniężnych narastająco 21
Zestawienie analizy wskaźnikowej 22
Analiza struktury bilansu 23
Analiza progu rentowności BEP 23
Analiza struktury kosztów 24
Analiza efektywności inwestycji 24
Syntetyczna tablica wyników 24
VII. Wnioski 25
Przedmiotem biznes planu jest przedsięwzięcie polegające na zaprojektowaniu i stworzeniu systemu komputerowego wspomagającego prowadzenie sklepu komputerowego. W ostatnich latach można obserwować dynamiczny rozwój rynku informatycznego. Komputery „trafiają pod strzechy”, coraz więcej firm w mniejszym lub większym stopniu korzysta ze sprzętu komputerowego. W związku z zaistniałym zainteresowaniem powstało wiele sklepów oferujących produkty z branży informatycznej. Na rynku brak jest programów kompleksowo obsługujących sklepy komputerowe, umożliwiających prowadzenie handlu elektronicznego. Gwałtowny rozwój Internetu zwiększa szanse inwestycji. System ma stanowić również bazę do realizacji podobnych systemów dla innych branż.
Firma GAD sp. z o.o. powstała w 1996 roku.
Siedzibą firmy jest Opole
Adres: 45-068 Opole, ul. 1 Maja 9
Kontakt:
tel/fax (0-77) 456-74-59
tel (0-77) 441-76-99
e-mail info@gad.pl
Firma działa na terenie Polski, Czech, Francji i Niemiec.
- multimedialne systemy sprzedaży
- projektowanie i tworzenie prezentacji multimedialnych, spotów i czołówek reklamowych
- grafika i animacja 2D/3D
- akcydensy
- usługi internetowe
- serwisy WWW
- programowanie
Firma GAD s.c. jest samodzielnym inwestorem opracowywanego przedsięwzięcia.
Rok 1999 firma zakończyła wynikiem pozytywnym. Dynamika zysku za ostatnie 2 lata wykazuje dużą tendencję wzrostową.
Inwestor nie prowadzi żadnych spraw sądowych tak w kraju jak i zagranicą, które mogłyby mieć ujemny wpływ na jego sytuację finansową. Zobowiązania długoterminowe firmy z tytułu zaciągniętych kredytów inwestycyjnych są spłacane zgodnie z umowami z bankami kredytodawcami.
damdamok