full-version-sztuka-wojny-w-zarzadzaniu-projektami_artpro.pdf

PRZEDMOWA ................................................................... 9

KONCEPCJA PROJEKTU

....................................... 11

STRATEGIA

................................................... 23

TAKTYKA

................................................... 37

OKRELENIE ZASOBÓW

....................................... 45

DOBÓR STRATEGII

....................................... 55

SŁABOCI I SIŁY

............................... 65

REALIZACJA PROJEKTU

...................................... 73

ELASTYCZNO

............................................. 85

ZARZDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

......................... 95

OTOCZENIE PROJEKTU

.............................. 105

ZARZDZANIE RYZYKIEM

.................................... 113

DZIAŁANIA NIESTANDARDOWE

....................... 121

GROMADZENIE INFORMACJI

................................... 129

SPIS TRECI 9

STRATEGIA

S UN T ZU POWIEDZIAŁ :

ENERALNIE STRATEGIA DOWODZENIA

WOJSKIEM JEST TAKA : JEELI JEST TYSIC

CZTEROKONNYCH RYDWANÓW BOJOWYCH ,

TYSIC CHRONIONYCH SKÓR RYDWANÓW

POMOCNICZYCH , STO TYSICY OŁNIERZY

W ZBROJACH , A ZAPASY S TRANSPORTOWANE

TYSIC KILOMETRÓW , TO WYDATKI

NA KAMPANI WEWNTRZN I ZEWNTRZN ,

KOSZTY OPŁACENIA DORADCÓW

I PRZYJMOWANIA GOCI , WYDATKI

NA MATERIAŁY TAKIE JAK KLEJ I LAKA ORAZ

NA UTRZYMANIE RYDWANÓW I ZAPEWNIENIE

WYPOSAENIA WYNIOS TYSIC SZTUK ZŁOTA

DZIENNIE . T YLKO W TAKICH WARUNKACH

MONA ZMOBILIZOWA STUTYSICZN ARMI .

Kierownik projektu stanowi opok dla wszystkich

działa podejmowanych w ramach projektu.

Kompetencje kierownika projektu s kluczowe

dla osignicia sukcesu.

Im wiksz wszechstronn wiedz dysponuje

kierownik projektu, tym łatwiej mu dostrzega

sygnały zagra ajce powodzeniu przedsiwzicia.

Projekt najcz"ciej psuje si „od góry”.

STRATEGIA 25

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: