UML 20 w akcji Przewodnik oparty na projektach.pdf

IDZ DO

PRZYK£ADOW Y ROZDZIA£

UML 2.0 w akcji. Przewodnik

oparty na projektach

SPIS TREœCI

KATALOG KSI¥¯EK

Autorzy: Patrick Graessle, Henriette Baumann,

Philippe Baumann

T³umaczenie: Marek Pêtlicki

ISBN: 83-246-0646-7

Tytu³ orygina³u: Uml 2.0 in Action: A Project-based Tutorial

Format: B5, stron: 224

KATALOG ONLINE

ZAMÓW DRUKOWANY KATALOG

TWÓJ KOSZYK

DODAJ DO KOSZYKA

Poznaj jêzyk UML i wykorzystaj jego mo¿liwoœci

Opanuj podstawy jêzyka

Stwórz modele systemów biznesowych i informatycznych

Zaplanuj integracjê systemów przy u¿yciu jêzyka UML

Kluczowym elementem du¿ych projektów programistycznych jest modelowanie,

pomocne równie¿ przy tworzeniu œrednich i ma³ych projektów. Jêzyk UML to narzêdzie

s³u¿¹ce w³aœnie do modelowania. Za pomoc¹ diagramów i wykresów bêd¹cych jego

elementami mo¿na przedstawiæ zarówno sam system informatyczny, jak i jego zwi¹zki

z otoczeniem biznesowym, w którym bêdzie on wykorzystywany. Gdy system tworzony

jest przez du¿y zespó³ projektowy, zastosowanie jêzyka UML daje gwarancjê

poprawnego zinterpretowania zarówno za³o¿eñ, jak i zadañ systemu, a tak¿e zgodnej

z nimi realizacji projektu.

Ksi¹¿ka „UML 2.0 w akcji. Przewodnik oparty na projektach” prezentuje jêzyk UML

w sposób gwarantuj¹cy jego b³yskawiczne opanowanie. Jej autorzy koncentruj¹ siê

wy³¹cznie na tych zastosowaniach UML-a, które mog¹ okazaæ siê przydatne

w modelowaniu. Wszystkie zagadnienia teoretyczne podane s¹ wraz z konkretnymi

przyk³adami ich przydatnoœci praktycznej. Dziêki tej publikacji poznasz elementy jêzyka

i nauczysz siê wykorzystywaæ je podczas projektowania. Dowiesz siê, jak tworzyæ

projekty systemów biznesowych i informatycznych oraz jak stosowaæ UML w opisach

zale¿noœci pomiêdzy nimi.

Oto kwestie poruszane w tej ksi¹¿ce:

przegl¹d elementów i zastosowañ jêzyka UML 2.0

modelowanie procesów biznesowych

diagramy przypadków u¿ycia

diagramy aktywnoœci i sekwencji

diagramy klas i stanów

modelowanie systemu informatycznego i jego otoczenia

Przekonaj siê, jak jêzyk UML usprawnia pracê nad projektami

CENNIK I INFORMACJE

ZAMÓW INFORMACJE

ONOWOœCIACH

ZAMÓW CENNIK

CZYTELNIA

FRAGMENTY KSI¥¯EK ONLINE

Wydawnictwo Helion

ul. Koœciuszki 1c

44-100 Gliwice

tel. 032 230 98 63

e-mail: helion@helion.pl

Wstęp

O autorach

O książce

Rozdział 1. Wprowadzenie

Rozdział 2. Podstawy i tło historyczne

2.1. Wprowadzenie do studium przypadku

2.2. Modele, perspektywy i diagramy

2.2.1. Czym jest model?

2.2.2. Do czego potrzebne są modele?

2.2.3. Cel i grupa docelowa modelu

2.2.4. Proces analizy

2.2.5. Diagramy w roli perspektyw

2.3. Systemy informacyjne a systemy informatyczne

2.4. Modele studium przypadku

2.5. Historia UML-a — metody i notacje

2.6. Specyfikacja wymagań

2.6.1. Wspomaganie procesów decyzyjnych

2.6.2. Weryfikacja

2.7. UML 2.0

2.7.1. Przegląd cech języka UML 2.0

2.7.2. Wpływ zmian w UML-u na modelowanie systemu biznesowego

2.7.3. Wpływ zmian w UML-u na modelowanie systemu informatycznego

2.7.4. Wpływ zmian w UML-u na modelowanie integracji systemów

2.7.5. Podsumowanie

Spis treści

Rozdział 3. Modelowanie systemów biznesowych

3.1. Procesy i systemy biznesowe 40

3.1.1. Czym jest proces biznesowy? 40

3.1.2. Definicja autorstwa Workflow Management Coalition 41

3.1.3. Systemy biznesowe 42

3.1.4. Wykorzystywanie UML-a do modelowania procesów i systemów biznesowych 43

3.1.5. Praktyczne wskazówki dotyczące modelowania procesów biznesowych 44

3.2. Jeden model — dwie perspektywy 45

3.3. Perspektywa zewnętrzna 46

3.3.1. Jakie korzyści przynosi modelowany system biznesowy? 46

3.3.2. Elementy perspektywy 51

3.3.3. Diagramy przypadków użycia 53

3.3.4. Konstruowanie diagramów przypadków użycia 56

3.3.5. Diagramy aktywności 66

3.3.6. Konstruowanie diagramów aktywności 73

3.3.7. Diagramy sekwencji 77

3.3.8. Konstruowanie diagramów sekwencji 80

3.3.9. Diagramy sekwencji o wysokim poziomie abstrakcji 83

3.3.10. Diagramy sekwencji do tworzenia scenariuszy zastosowania przypadków użycia 83

3.4. Perspektywa wewnętrzna

3.4.1. Elementy perspektywy

3.4.2. Diagramy pakietów

3.4.3. Konstruowanie diagramów pakietów

3.4.4. Diagramy klas

3.4.5. Konstruowanie diagramów klas

3.4.6. Diagramy aktywności

3.4.7. Konstruowanie diagramów aktywności

Rozdział 4. Modelowanie systemów informatycznych

101

4.1. Perspektywa zewnętrzna

104

4.1.1. Perspektywa użytkownika, czyli „ważne, że działa, nieważne, jak”

104

4.1.2. Elementy perspektywy

108

4.1.3. Diagram przypadków użycia

108

4.1.4. Zdarzenia wydobywające i modyfikujące dane

112

4.1.5. Diagram sekwencji przypadku użycia

114

4.1.6. Konstruowanie perspektywy zewnętrznej

117

4.2. Perspektywa strukturalna

125

4.2.1. Obiekty i klasy

125

4.2.2. Generalizacja, specjalizacja i dziedziczenie

129

4.2.3. Statyczne i dynamiczne reguły biznesowe

131

4.2.4. Elementy perspektywy

132

4.2.5. Diagram klas

133

4.2.6. Konstruowanie diagramów klas

138

Spis treści

4.3. Perspektywa zachowań

145

4.3.1. Cykl życia obiektu

145

4.3.2. Elementy perspektywy

149

4.3.3. Diagram stanów

149

4.3.4. Konstruowanie diagramów stanów

156

4.4. Perspektywa interakcji

160

4.4.1. Obserwacja zdarzeń wewnątrz systemu informatycznego

160

4.4.2. Elementy perspektywy

164

4.4.3. Diagram komunikacji

165

4.4.4. Diagram sekwencji

169

4.4.5. Konstruowanie diagramów komunikacji

172

4.4.6. Konstruowanie diagramów sekwencji

179

Rozdział 5. Modelowanie integracji systemów

183

5.1. Terminologia interfejsów integracji systemów

184

5.2. Komunikaty w UML-u

186

5.3. Jeden model — dwie perspektywy

187

5.4. Perspektywa procesu

187

5.4.1. Model systemu biznesowego jako fundament

188

5.4.2. Elementy perspektywy

190

5.4.3. Diagramy aktywności

191

5.4.4. Diagramy sekwencji

195

5.4.5. Konstruowanie diagramów w perspektywie procesów

197

5.5. Perspektywa statyczna

204

5.5.1. Elementy perspektywy

204

5.5.2. Diagram klas

205

5.5.3. Konstruowanie diagramu klas

206

5.5.4. Przekształcanie danych z systemu informatycznego

do komunikatu „lista pasażerów”

211

5.5.5. Przekształcanie komunikatów z UML-a na różne formaty standardowe

213

Skorowidz

215

Wiele zagadnień omawianych w kolejnych rozdziałach opiera się na pewnych

podstawach, które wprowadzimy w tym rozdziale.

Do naszych analiz wykorzystamy lotnisko — nazwiemy je „lotniskiem UML”. Dzięki temu każdy

Czytelnik, który miał okazję lecieć samolotem, bez problemu zrozumie wszystkie przykłady.

Rozważania ograniczymy do tych obszarów pracy lotniska, z którymi podróżny może zetknąć

się na co dzień, zatem największą uwagę poświęcimy procedurom odprawy pasażera i jego

wejścia na pokład samolotu. Rysunek 2.1 ilustruje, w jaki sposób da się wyróżnić usługi

związane z pasażerami spośród innych związanych z pracą lotniska. Rysunek ten przedstawia

schemat operacji, w których musi wziąć udział pasażer, zanim znajdzie się na swoim fotelu

w samolocie i zapnie pasy, a samolot będzie gotów do startu. Nie wszystkie etapy działań pa-

sażera wiążą się jednak z interesującymi nas obszarami pracy lotniska. Te, które nas interesują,

zostały na rysunku ujęte w ramkę.

Tego typu sekwencja nosi nazwę scenariusza (ang. scenario). Scenariusz przedstawiony na

rysunku jest tylko jednym z możliwych, ponieważ mogą wystąpić liczne sytuacje odbiegające

od tego schematu, na przykład takie:

■

pasażer posiada jedynie bagaż podręczny;

■

pasażer nie dokonuje zakupów w kiosku z prasą;

■

pasażer przybył na lotnisko za późno i jest zmuszony poddać się przyspieszonej odprawie;

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: