newcomer_002 Die Krise geht jeden etwas an.pdf

Ausgabe 2

newcomer

Januar 2009

Die Krise geht jeden etwas an

sem Jahr die schwerste

Wirtschaftskrise in der Nach-

kriegsgeschichte. Glaubt man

den Vorhersagen von Exper-

ten, wird die Wirtschaftsleis-

tung dieses Jahr mindestens

zwei Prozent geringer sein

als noch 2008. Zwei Prozent

Rückgang klingt zunächst

wenig, ist aber bei genau-

er Betrachtung sehr viel:

50 Mrd. Euro. Würde man

damit einen Turm aus 500-

Euro-Scheinen bauen, wäre

er mehr als zehn Kilometer

hoch. Sein Gewicht würde

rund 112 Tonnen betragen.

Für 50 Mrd. Euro könnte

man rund zwei Millionen

Mittelklasse-Autos kaufen

oder 200 000 Einfamilien-

häuser – oder die Industrie

könnte rund eine Million

Arbeitnehmer ein Jahr lang

bezahlen.

Damit wird klar, dass

die Krise jeden angeht. Im

Jahresverlauf wird die Ar-

beitslosigkeit wieder deut-

lich ansteigen. Im nächsten

Winter könnten wieder vier

statt wie heute drei Millio-

nen Menschen ohne Job sein.

Und jeder Mensch, der seine

Arbeit verliert, hat sofort ein

Loch in seinem Portemon-

naie. Denn das Arbeitslosen-

geld, das es für die meisten

Arbeitslosen ein Jahr lang

vom Staat gibt, ist spürbar

geringer als der Lohn. Viele

Menschen haben zwar noch

einen Notgroschen. Doch ist

dieser aufgebraucht, muss

häufig eine kleinere Woh-

nung her, und bei alltägli-

chen Ausgaben muss genauer

hingeschaut werden.

Wenn die Bürger weniger

einkaufen, macht die Wirt-

schaft weniger Umsatz und

muss noch mehr Menschen

entlassen – es droht ein Teu-

felskreis. Darum will die Re-

gierung einspringen. Sie will

selbst Geld ausgeben und etwa

Schulen und Straßen reparie-

ren lassen. Das schafft Aufträ-

ge, vor allem für die Bauwirt-

schaft (siehe auch Seite 5).

Geht das Konzept auf,

kann so die Wirtschaftskrise

etwas abgemildert werden.

Geht es nicht auf, bleibt der

Staat auf einem Berg neuer

Schulden sitzen.

*Axel Schrinner ist Redakteur beim

Handelsblatt für Konjunktur- und

Finanzpolitik.

Modebranche

Obama

Der neue US-Präsident

ist seit Januar im Amt

SEITE 4

Schüler schreiben

Wirtschaft am

Gymnasium

SEITE 7

Mit Promis

zum Erfolg

SEITE 2

www.handelsblattmachtschule.de/newcomer

Illustration: C. Wiesen, S. Janzso, S. Persuhn (Fotos von Corbis); Fotos: Chris Collins/Corbis; Brooks Kraft/Corbis

Die Wirtschaftsleistung wird 2009 in Deutschland weiter sinken

Axel Schrinner*

„ F i n a n z k r i s e “ i s t d a s W o r t d e s

Jahres 2008. Die Folgen des

Einbruchs werden auch dieses

Jahr spürbar sein.

D eutschland droht in die-

2 Handelsblatt Thema

Januar 2009 , Nr. 2 | H

Drei Fragen an:

Ulrich Mann

Inhaber des Modeunternehmens Lefers

in Oldenburg

Chanel-Designer Karl Lagerfeld mit Emma Watson

Was sind die aktu-

ellen Entwicklun-

gen in der Mode-

branche?

Der Fachhandel ins-

gesamt verzeich-

net seit über zehn Jahren sinkende

Umsätze. Viele große Mode- und

Warenhausketten sind daher in ihrer

Existenz bedroht. Ursachen hierfür

sind zum Beispiel fehlende Kon-

zepte, mangelnde Investitionen,

und dass immer weniger Kleidung

gekauft wird. Trotzdem gibt es im-

mer noch einige Unternehmen, die

diesem Trend erfolgreich trotzen.

Die Modebranche setzt in ihrer Werbung auf den Promi-Bonus

Schaulaufen für

Modeunternehmen

Wie kann man sich Ihre tägliche

Arbeit im Modehaus vorstellen?

Unser Modegeschäft muss für den

Kunden vorbereitet sein, das heißt,

es sollte sauber, warm, hell und

ansprechend sein. Die Waren, das

sind bei uns circa 300 Modemarken,

müssen eingekauft und präsentiert

werden. Der Einkauf dieser Mar-

ken sowie alle Kosten, die für den

Betrieb wichtig sind (zum Beispiel

Personal, Strom, Reparaturen),

müssen genau geplant werden. Eine

der wichtigsten Aufgaben ist der

Austausch mit den Mitarbeitern.

Monroe Reportern Ende der 50er-

Jahre zu, trage sie nichts außer dem

Parfum Chanel No. 5. Das prüde Ame-

rika zeigte sich entsetzt.

Klammheimlich aber ent-

fachte das Bekenntnis der

Leinwand-Diva eine tur-

bulente Nachfrage – nicht

nach züchtigen Pyjamas,

wohl aber nach dem franzö-

sischen Duftwasser. Seither

herrscht in den Marketingabteilungen

der Modewelt die Gewissheit: Wem es

am besten gelingt, ein prominentes

Zugpferd vor den eigenen Verkaufskar-

ren zu spannen, der macht am Ende das

Rennen.

Dabei funktioniert die Reklame

am besten, wenn sie als solche erst

gar nicht zu erkennen ist. Etwa, wenn

der ehemalige Formel-1-Pilot Michael

Schumacher für einen Artikel in dem

Boulevard-Magazin „Gala“ – rein zu-

fällig – im Boss-Anzug auf der Tribüne

abgelichtet wird. „Celebrity Placement“

nennen es Experten aus der Public-

Relation(PR)-Branche (Öffentlichkeits-

arbeit), wenn Promis verdeckt Werbung

machen. Die Modeunternehmen stellen

auf diese Weise sicher, dass enorm vie-

le Menschen ihr Produkt wahrnehmen.

Sie müssen für diese Art der Werbung

aber wesentlich weniger bezahlen als

etwa für Anzeigen – so

lautet das Ergebnis einer

aktuellen Studie der Sport-

hochschule Köln.

Der psychologische

Trick funktioniert. „Wenn

mein Idol schon diese Mo-

demarke trägt“, erklärt ein

Werber, „dann kann sie für mich nicht

falsch sein.“ Entsprechend bemühen

sich PR-Agenturen, Prominente ohne

Werbevertrag mit den Markenartikeln

ihrer Kunden auszustatten.

Einen Riesenerfolg erzielte da-

mit der Sportausstatter Puma Mitte

der 90er-Jahre. Damals präsentier-

te Popstar Madonna die Klamotten

mit der springenden Raubkatze bei

“

Welche Voraussetzungen braucht

man in der Modebranche?

Unsere erfolgreichste Zeit ist,

wenn andere Menschen Freizeit

haben – samstags oder abends.

Man muss also dazu bereit sein,

selbst in diesen Zeiten zu arbeiten.

Der Dienst für den Kunden muss

einem Freude bereiten. Dazu ge-

hören Ofenheit, ehrliche Freund-

lichkeit, Humor und Charme. Wer

dies alles mit modischem Gespür

und dem „Riecher“ für Trends ver-

bindet, dem steht einer Karriere in

der Modebranche nichts im Weg.

Die Fragen stellte Bettina Pulkrabek, wissenschaftliche

M i t a r b e i t e r i n a m I n s t i t u t f ü r Ö k o n o m i s c h e B i l d u n g ( I Ö B ) .

Fotos: Stephane Cardinale/People Avenue/Corbis; PR

www.handelsblattmachtschule.de/newcomer

Christoph Schlautmann*

Viele Modeunternehmen engagieren

Prominente, um ihre Kleidung zur

Schau zu stellen. Schauspieler, Sport-

oder Popstars verpassen den Marken

ein bestimmtes Image – und erhöhen

damit den Absatz.

B eim Zubettgehen, hauchte Marilyn

„ Popstar

Madonna polier-

te das Image der

Marke Puma

wieder auf.

Januar 2009 , Nr. 2 | H

Handelsblatt Thema

nahezu jedem ihrer Konzerte. Die da-

mals angestaubte Marke brachte sie

damit vom Grabbeltisch zurück in die

Glitzerwelt.

Einen ähnlichen Dienst erweist

Stefan Raab einer Modeirma. Der TV-

Entertainer hält bei fast jedem seiner

Auftritte die Marke „Abercrombie &

Fitch“ in die Kamera. Das amerikani-

sche Unternehmen plant derzeit, eigene

Läden in Deutschland zu eröffnen. Und

auch die bunten „Crocs“-Schaumstoff-

Sandalen proitierten vom „Celebrity

Placement“. Ohne die Mitwirkung von

Hollywoodgrößen wie Al Pacino wären

sie bis heute wohl nichts weiter als bil-

lige Plastiklatschen.

Firmen, die sich dagegen auf ofi-

zielle Werbeverträge einlassen, dürfen

sich auf immense Investitionen (siehe

Seite 8) gefasst machen. 3,8 Mio. Euro

legte zuletzt Chanel für Schauspiele-

rin Emma Watson – die Hermine aus

„Harry Potter“ – auf den Tisch. Einen

wesentlich höheren Betrag dürfte ihr

weitaus prominenterer Schauspieler-

kollege Sean Connery erhalten haben:

Den ehemaligen James-Bond-Darstel-

ler verpf lichtete der Luxustaschen-

hersteller Louis Vuitton als Aushän-

geschild. Damit tritt der Schotte die

Nachfolge zum Beispiel von Rolling-

Stones-Gitarrist Keith Richards oder

dem Ex-Russland-Staatschef Michail

Gorbatschow an. 15 Mio. Euro strich

Fußballproi David Beckham für die

unter seinem Namen vertriebene Kin-

dermode-Kollektion „DB07“ ein – und

das, obwohl die britische Textilket-

te Marks & Spencer auf den schwer

verkäuf lichen Teilen sitzen blieb.

„ Stefan Raab hilft Abercrom-

bie & Fitch beim Markteintritt

in Deutschland.

Stets geht es beim „Celebrity Place-

ment“ um Glaubwürdigkeit. Der po-

tenzielle Kunde muss stets davon über-

zeugt sein, die Promis seien von der

Marke wirklich begeistert. Zu schön,

um wirklich wahr zu sein, ist deshalb

der – vermutlich inszenierte – Eklat

zwischen Jennifer Lopez und Louis

Vuitton. Wie Zeitschriften berichten,

hatte der französische Luxuskonzern

den Drei-Millionen-Dollar-Werbever-

trag mit der Pop-Diva gekündigt, weil

Lopez angeblich mehrere Handtaschen

heimlich mitgehen ließ.

Den Super-Gau erlebte dagegen

der Uhrenhersteller Raymond Weil. Die

Schweizer Luxusirma hatte der Oskar-

Preisträgerin Charlize Theron mehrere

Millionen Dollar spendiert, damit sie

die teuren Zeitmesser am Handgelenk

zur Schau stellte. Doch die 33-jährige

Südafrikanerin zeigte sich wenig dank-

bar. Auf einem Filmfestival in Austin/

Texas schlenderte sie geschmückt mit

einer Armbanduhr des Konkurrenten

Christian Dior vor den Fotografen auf

und ab. Nun treffen sich beide Vertrags-

partner regelmäßig vor Gericht.

“

Mitunter gleicht der richtige Name un-

ter einem Werbevertrag einem Sechser

im Lotto. Wie bei dem deutschen Beklei-

dungshersteller Gerry Weber. Dort unter-

schrieb 1986 die damals 17-jährige und

noch weithin unbekannte Tennisspiele-

rin Stefi Graf einen Sponsoringvertrag –

und gewann wenig später in Wimbledon

das Endspiel. Das damals ebenfalls noch

eher unbekannte Unternehmen aus der

ostwestfälischen Provinz geriet damit

derart in die Schlagzeilen, dass sich der

Modeumsatz (siehe Seite 6) seither ver-

vierzehnfachte.

* Christoph Schlautmann ist Redakteur beim Handelslatt

im Ressort Unternehmen und Märkte.

Berufsbild in der Modebranche

ren zum richtigen Zeitpunkt

und in der gewünschten

Menge in deutschen Mode-

geschäften bereitstehen.

Voraussetzung für die Aus-

bildung ist ein mittlerer Bil-

dungsabschluss (z. B. an der

Realschule) oder das Abitur.

Die Unternehmen erwarten

in der Regel gute Noten in

Deutsch, Mathematik und

Wirtschaft. Zudem sind

Fremdsprachenkenntnisse

unverzichtbar. Grundvor-

aussetzung sind gute Eng-

lischkenntnisse, weitere

Sprachen sind gewünscht.

Während der Ausbildung

lernen die Auszubildenden

eine Menge über Textilien

und erhalten auch ein um-

fangreiches kaufmännisches

Wissen. Bei einigen Unter-

nehmen können sie einen

Teil der Ausbildung sogar

im Ausland absolvieren.

Weitere Infos:

http://berufenet.

arbeitsagentur.de

Groß- und Außenhandelskauleute

Groß- und Außen-

handelskaufleute

mit dem Schwerpunkt Außen-

handel sind in der Wirtschaft

unverzichtbar, denn Waren

werden weltweit gehandelt. In

der Modebranche sorgen sie

dafür, dass Kleidungsstücke aus

aller Welt ihren Weg in deut-

sche Modegeschäfte inden.

Kauleute im Groß- und Außen-

handel beobachten die nationa-

len und internationalen Märk-

te für Textilien und nehmen

mit Modeherstellern Kon-

takt auf. Sie erfragen und

vergleichen die Preise auf

dem weltweiten Textilmarkt

und führen Gespräche mit

Anbietern in der ganzen

Welt. Nach dem Einkauf der

Waren kümmern sie sich um

den Transport nach Deutsch-

land. Dabei müssen sie die

Bestimmungen im Waren-

handel einhalten und darauf

achten, dass die Kosten für

den Transport nicht zu hoch

sind. Sie müssen außerdem

organisieren, dass die Wa-

www.handelsblattmachtschule.de/newcomer

Fotos: PT Images/Corbis; http://web.brandsoftheworld.com; Corbis

4 Proil

Januar 2009 , Nr. 2 | H

Barack Obama gilt als Symboligur für den Wandel in den Vereinigten Staaten

Kann er es wirklich?

der Abstimmung

so viele Bürger wie

seit Jahrzehnten

nicht mehr an die

Wa h lu r nen . Die

Wahlbeteiligung

lag bei 56,8 Prozent

(siehe Graik). Oba-

ma übernimmt von

seinem Vorgänger

George W. Bush ein

schweres Erbe. Da

sind zum einen die

Konlikte im Aus-

land wie die US-

Militäreinsätze im

Irak und in Afgha-

nistan. Auch die

schwierige Wirt-

schaftslage macht

ein entschlossenes

Handeln erforder-

lich. Obamas Wirt-

schaftsprogramm

sieht vor, dass der Staat stärker eingrei-

fen und so der kriselnden Wirtschaft

auf die Sprünge helfen soll. Der Präsi-

dent dämpfte zu große Erwartungen

jedoch zugleich: Der Wandel erfordere

Einsparungen in allen Bereichen und

Veränderungen in vielen Branchen.

Barack Obama ist der erste Afro-

amerikaner, der als Präsident in das Wei-

ße Haus in Washington einzieht. Er wur-

de 1961 als Sohn einer US-Amerikanerin

und eines Afrikaners in Hawaii geboren.

Nach dem Politikwissenschafts- und Ju-

rastudium arbeitete er in Unternehmen

und in Anwaltskanzleien, aber auch für

gemeinnützige Einrichtungen. Seit 1992

ist er mit seiner Frau Michelle verhei-

ratet und hat zwei Töchter, Sasha und

Malia. 1996 wurde er Abgeordneter im

US-Staat Illinois. 2005 wechselte er nach

Washington, um dort die Interessen von

Illinois im US-Kongress zu vertreten.

„Yes, we can“, lautete der Slogan

von Obamas Wahlkampf. Nun muss der

neue Präsident zeigen, wie viel er wirk-

lich kann.

* Moritz Neuenroth ist wissenschaftlicher Mitarbeiter

am Institut für Ökonomische Bildung (IÖB).

Obama beim Amtseid

Wahlbeteiligung bei

US-Präsidentschaftswahlen

in Prozent

2008

B. Obama

56,8

2004

G. W. Bush

55,3

Moritz Neuenroth*

Barack Obama legte am 20. Januar sei-

nen Eid als 44. Präsident der USA ab.

Ob er die großen Erwartungen erfüllen

kann, muss er nun beweisen.

D er neue Präsident gilt als Symboli-

2000

G. W. Bush

51,3

1996

B. Clinton

49,1

1992

B. Clinton

55,2

1988

G. Bush

50,2

gur für den Wandel und verkörpert

die Hoffnungen vieler Menschen. Der

teuerste Wahlkampf der USA zog bei

1984

R. Reagan

53,1

1980

R. Reagan

52,6

Quelle: statista.org

Auf Wiedersehen, Mister Bush

Ein umstrittener Präsident verlässt die politische Weltbühne

ger Amtszeit aus dem Weißen Haus

aus. Die Geschichte wird zeigen, welche

Rolle er für Amerika, aber auch für die

Welt spielte. Die wirtschaftlichen Fakten

sprechen gegen ihn. Verdopplung der

Staatsverschuldung auf über zehn Billio-

nen Dollar, steigende Arbeitslosigkeit und

eine Wirtschaftspolitik, die zur Finanz-

und Wirtschaftskrise beitrug, lautet die

Bilanz seiner Amtszeit.

Bush stammt aus einer politisch

einf lussreichen Familie: Schon sein

Vater war Präsident, und sein Bruder

führte die Regierung im Staat Florida.

Vor seiner eigenen politischen Karriere

hat Bush Geschichte und Management

studiert, war in der Armee und übte

verschiedene Unternehmertätigkeiten

aus. Über den zukünftigen Weg des 62-

Jährigen ist nicht viel bekannt. In einem

Interview sagte er kürzlich: „Ich werde

mich wohl in mein Auto setzen, mich

langweilen – und ein bisschen zur Ranch

fa hren.“

* Moritz Neuenroth ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am

Institut für Ökonomische Bildung (IÖB).

George W. Bush

Fotos: Reuters/Corbis; Rick Friedman/Corbis

www.handelsblattmachtschule.de/newcomer

Moritz Neuenroth*

G eorge W. Bush zieht nach achtjähri-

Januar 2009 , Nr. 2 | H

Unternehmen und Märkte

Die Finanzmarktkrise hat einen weltweiten Abschwung ausgelöst

Vom Auf und Ab der Wirtschaft

Menschen gut geht, prüft er die

Atmung, den Puls und den Blutdruck.

Dann vergleicht er die Werte mit denen

der letzten Untersuchungen. Ähnlich ge-

hen Wissenschaftler vor, wenn sie den

Gesamtzustand einer Volkswirtschaft in

einem Land, also die Konjunktur (siehe

Seite 8) untersuchen. Sie sehen sich zum

Beispiel die Entwicklung der Produktion

der Unternehmen, das Konsumverhalten

der privaten Haushalte oder die Zahl der

Arbeitslosen an. Haben sich die Werte

im Vergleich zur letzten Untersuchung

verschlechtert, spricht man von einem

Abschwung oder einer Rezession. Wer-

den über einen längeren Zeitraum mehr

Güter produziert und nachgefragt, und

nimmt die Zahl der Menschen mit Arbeit

zu, handelt es sich um einen Aufschwung.

Wer die Entwicklungen der Volkswirt-

schaften über lange Zeiträume hinweg

betrachtet, wird feststellen, dass Auf- und

Abschwünge immer wieder aufeinander-

folgen.

Die weltweite Finanzkrise hat ei-

nen starken konjunkturellen Abschwung

ausgelöst (siehe auch Seite 1). Gerade

in Ländern, die in den letzten Jahren

wirtschaftlich stark aufgeholt haben

wie etwa China und Indien, kommt es

zu großen Einbrüchen. Dies wiederum

trifft deutsche Unternehmen besonders

hart, da sie viele Güter exportieren, das

heißt ins Ausland verkaufen. Besonders

belastend ist solch ein Exportrückgang

zum Beispiel für die deutschen Maschi-

nenbauer, die sogar Weltmarktführer

sind, oder für die chemische Industrie,

die viele Grundstoffe für unterschied-

lichste Güter herstellt. Aber auch die

großen Automobilhersteller bekommen

Probleme, wenn ihre Fahrzeuge auf-

grund einer geringeren Nachfrage im

Ausland in den Häfen stehen bleiben,

statt auf Schiffe verladen zu werden.

Stellt sich die Frage: Was ist zu tun? In

Deutschland legt der Staat, wie in vielen

anderen Ländern auch, teure Konjunk-

turpakete auf. Er gibt zum einen Geld

für Straßen oder Gebäude aus, um z. B.

die Bauunternehmen mit Aufträgen zu

versorgen. Zum anderen verzichtet er auf

Steuereinnahmen (siehe Seite 8) in der

Hoffnung, dass die Menschen das gespar-

te Geld für Güter und Dienstleistungen

ausgeben. Ob so die Wirtschaft wieder in

Schwung kommt, bleibt allerdings abzu-

warten.

* Michael Koch ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut

für Ökonomische Bildung (IÖB).

Kommentar von

Frank Wiebe*

lichst wenig Geld ausgeben. Das wie-

derum zieht die Konjunktur unwei-

gerlich noch weiter nach unten. Die

entscheidende Frage lautet daher: Was

passiert 2009 auf dem Arbeitsmarkt?

Zum Glück scheint es so etwas wie

eine Allianz für den Erhalt von Ar-

beitsplätzen zu geben. Große Kon-

zerne wie Siemens, aber auch viele

mittelständische Unternehmen haben

angekündigt, dass sie alles tun werden,

um ihre Leute zu behalten. Auch aus

eigenem Interesse: Wenn das Geschäft

wieder läuft, sind gute Fachkräfte rar.

Das wissen die Unternehmen aus den

vergangenen Jahren. Auch die Politik

und die Gewerkschaften bemühen

sich um lexible Regelungen für den

Arbeitsmarkt, damit es nicht zu viele

Kündigungen gibt. So bleibt die Hoff-

nung, dass das Jahr doch nicht ganz

so schwarz wird.

Alles hängt

an den Jobs

Steuererleichterungen hin, Kon-

junkturpakete her: Was die meisten

Deutschen wirklich interessiert, ist,

wie sicher ihr Arbeitsplatz ist. Wenn

sie Angst um ihren Job haben, werden

sie trotz Steuererleichterungen mög-

* Frank Wiebe ist Kolumnist beim Handelsblatt.

www.handelsblattmachtschule.de/newcomer

Fotos: Transtock/Corbis ; Judith Wagner/Handelsblatt

Michael Koch*

Wenn sich die Konjunktur verändert,

hat das Folgen für Unternehmen und

Märkte.

W ill ein Arzt feststellen, ob es einem

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: