03.Międzynarodowe kartele.pdf

(335 KB) Pobierz
Międzynarodowe kartele warunkujące rozwój
III Rzeszy.
I.G. FARBEN
Kartel I.G. Farben został utworzony w 1925 roku przez Hermana Schmitza, zresztą
dzięki ogromnemu finansowemu wsparciu ze strony Wall Street. W jego skład
weszło sześć, już wcześniej istniejących dużych niemieckich firm z branży
chemicznej - "Badische Anilin", "Bayer", "Agfa", "Hoechst", "Weilerter-Meer",
"Griesheim-Elektron". Firmy te polączono w jeden kartel o nazwie "Inernationale
Gesellschaft Farbenindustrie A.G." - w skrócie "I.G. Farben". Co ciekawe w skład
międzynarodowej rady nadzorczej "I.G. Farben" i to aż do 1938 roku, wchodził
Max Warburg ze znanej dynastii bankierskiej. Z kolei jego brat Paul Warburg był
jednym z inicjatorów powołania Systemu Rezerwy Federalnej w USA, jak również
znajdował się on w zarządzie "American I.G." ( [1] str. 33). Była to amerykański
oddział "I.G. Farben", powstały zresztą dzięki funduszom w wysokości 30
milionów dolarów otrzymanych w 1929 roku z Wall Street ( [1] str.
34). Dyrektorzy "American I.G." stanowili elitę finansową ściśle powiązaną z
kapitałem międzynarodowym. Przykładowo w latach 1930-tych byli nimi ( [1] str.
48) :
C.E.Mitchell - dyrektor "National City Bank" (Rockefeller) oraz "Federal Reserve
Bank of New York"
Edsel B.Ford - prezes "Ford Motor Company", syn Henry Forda
W.C.Teagle - dyrektor "Standard Oil of New Jersey" Rockefellera
Paul Warburg - "Federal Reserve Bank of New York" oraz prezes "Bank of
Manhattan"
Później, bo w 1956 roku, banki "Chase" (Rockefellerów) i "Manhattan"
(Warburgów) połączyły się w jeden "Chase-Manhattan Bank".
Dyrektorzy "American I.G." w latach 1930-tych ( [1] str. 46).
Dyrektor "American
I.G."
Obywatelstwo Powiązania z innymi firmami i instytucjami
Carl Bosch
niemieckie
Ford Motor Co. A-G
Edsel B.Ford
amerykańskie
Ford Motor Co. Detroit
I.G. Farben
Max Ilgner
niemieckie
(uznany winnym w procesie w Norymberdze)
F.T.Meer
niemieckie
(uznany winnym w procesie w Norymberdze)
dyrektor I.G. Farben (Niemcy) oraz
H.A.Metz
amerykańskie
Bank of Manhattan (USA)
C.E.Mitchell
amerykańskie
dyrektor Federal Reserve Bank of New York oraz
784466645.034.png 784466645.035.png 784466645.036.png 784466645.037.png 784466645.001.png 784466645.002.png 784466645.003.png 784466645.004.png 784466645.005.png 784466645.006.png 784466645.007.png 784466645.008.png 784466645.009.png 784466645.010.png 784466645.011.png 784466645.012.png 784466645.013.png 784466645.014.png
National City Bank
I.G.Farben (Niemcy) , Deutsch Bank (Niemcy)
oraz
H.Schmitz
niemieckie
Bank for International Settlements
(uznany winnym w procesie w Norymberdze)
dyrektor Federal Reserve Bank of New York oraz
W.Teagle
amerykańskie
Standard Oil of New Jersey
W.H.Rath
amerykańskie
dyrektor AEG - General Elecrtic
Federal Reserve Bank of New York oraz
Paul Warburg
amerykańskie
Bank of Manhattan
W.E.Weiss
amerykańskie
Sterling Products
Dyrektorzy "American I.G." (oddział "I.G.Farben" w Stanach Zjednoczonych) byli
także prominentnymi przedstawicielami finansjery Wall Street i amerykańskiego
przemysłu ( [1] str.47).
Co ciekawe z całego zarządu "American I.G." jedynie trzej niemieccy dyrektorzy
tj. W.Schmitz, F.T.Meer, M.Ilgner zostali uznani za winnych w procesie w
Norymberdze. O udziale pozostałych jakoś dziwnie "zapomniano". Jak się okazuje
dyrektorzy "I.G. Farben" wspierali materialnie Hitlera i jego partię także
bezpośrednio. A.C.Sutton podaje przykład przelewu w wysokości 400 000 marek
dokonanego na specjalny fundusz polityczny Hitlera, który pomógł mu w
przejęciu władzy w 1933 roku ( [1] str. 34). Ponadto zdaniem wielu fachowców
hitlerowskie Niemcy nie mogłyby rozpocząć wojny w 1939 roku bez istnienia "I.G.
Farben". W 1938 roku kartel ten kontrolował 380 firm w Niemczech i 500 filii za
granicą ( [1] str. 34), a siedem lat później miał decydujący udział w gospodarce III
Rzeszy produkując między innymi: 100% niemieckiego syntetycznego kauczuku,
95% gazów trujących (w tym Cyklon B służący do uśmiercania ludzi w obozach
koncentracyjnych), 84% materiałów wybuchowych, 70% prochu, 46% paliwa
wysokooktanowego dla samolotów, 30% kwasu siarkowego ( [1] str. 36). Jak
784466645.015.png 784466645.016.png 784466645.017.png 784466645.018.png 784466645.019.png 784466645.020.png 784466645.021.png 784466645.022.png 784466645.023.png 784466645.024.png 784466645.025.png 784466645.026.png 784466645.027.png 784466645.028.png 784466645.029.png 784466645.030.png 784466645.031.png
podaje A.C.Sutton raport z 1942 roku (The Kilgore Committee Report) wskazuje,
że wszyscy dyrektorzy "I.G.Farben" , także ci ze Stanów Zjednoczonych
("American I.G.") , zdawali sobie doskonale sprawę z istnienia hitlerowskich
obozów koncentracyjnych i faktycznego przeznaczenia gazów trujących
produkowanych przez ich kartel ( [1] str. 37). Z wiadomych względów w 1939
roku zmieniono formalnie nazwę amerykańskiej filii "I.G. Farben" z "American
I.G." na "General Aniline & Film", co w żadnym wypadku nie zakłóciło dalszej
owocnej współpracy z gospodarką hitlerowskich Niemiec ( [1] str. 153).
Zlecenie przelewu z datą 27 lutego 1933 r. na sumę 400 000 marek (RM) z "I.G.
Farben" do "Delbruck, Schickler Bank" w Berlinie na konto "Nationale Treuhand"
- czyli fundusz wyborczy Hitlera, zarządzany przez Hjalmara Schachta i Rudolfa
Hessa ( [1] str.64).
Zródło - Trybunał w Norymberdze , dokument nr. 391-395.
AEG - GERMAN GENERAL ELECTRIC
784466645.032.png
Założycielem "AEG" czyli "Allgemeine Elekrizitats Gesellschaft" był w XIX
wieku żydowski przemysłowiec Emil Rathenau. Począwszy od 1899 roku funkcję
dyrektora tej firmy objął jego syn Walhter Rathenau , który pozostawał na tym
stanowisku aż do swojej śmierci w 1922 roku. Co ciekawe tenże Rathenau,
pełniący również funkcje ministra spraw zagranicznych Republiki Weimarskiej,
był zwolennikiem koncepcji "przemysłu zorganizowanego pod kontrolą państwa, w
kierunku Ogólnoświatowej Organizacji Ekonomicznej" jak również bolszewizmu
" jako systemu prezentującego wielkość, do którego należy przyszłość " ( [2] str.
153). W radach nadzorczych "AEG" i około stu spółek, które powołały Rathenaua
do swego kierownictwa można odnaleźć także znanego już Owena Younga , który
dał swoje imię planowi odbudowy Niemiec 1928 r. i który już wcześniej zasiadał w
komisji opracowującej Plan Dawesa w 1924 r ( [1] str. 57). Young , prezes firmy
"General Electric" kontrolowanej przez J.P.Morgana był, wspierany przez Gerarda
Swope, prezesa równocześnie "International General Electric", "National City
Bank", "RCA", sieci radiowych "NBC" i niemieckiego trustu lamp "Osram".
Postacie te są warte wspomnienia gdyż są one orędownikami "socjalizmu
korporacyjnego" reprezentując ciągle interesy tej samej grupy ludzi, którzy
najpierw finansują Weimar, następnie Trzecią Rzeszę, Mussoliniego oraz socjalizm
sowiecki , a później socjalistów amerykańskich, to znaczy Roosevelta i jego
program "New Dealu". We wszystkich tych przypadkach zastosowano ten same
zasady, czyli - "Państwo-Cezar i jego jedyna partia decydująca, wcielająca i
kontrolująca gospodarkę i społeczeństwo ." ( [2] str. 146-147). Podobnie jak inne
firmy na terenie Niemiec, tak i "AEG" zawdzięczało swój dynamiczny rozwój
głównie pożyczkom z zagranicznych banków. Dzięki tym ogromnym funduszom
nastąpiła kartelizacja niemieckich firm i obsadzenie ich rad nadzorczych osobami
powiązanymi z międzynarodowym kapitałem. W przypadku "AEG" nici tych
powiązań prowadzą do firmy "General Electric Company" kontrolowanej przez
Morgana. Od 1915 roku jedna z jej struktur czyli "International General Electric" ,
mająca zresztą swą siedzibę przy 120 Broadway, zajmowała się zagranicznym
inwestowaniem swych środków finansowych ( [1] str. 55). Pod koniec lat 1920-tych
dzięki tym działaniom "General Electric" przejmuje w znacznym stopniu kontrolę
nad firmami "AEG" i "Osram". W 1929 roku na mocy porozumień osiągniętych z
trzema niemieckimi przedsiębiorstwami: "AEG", "Siemens & Halske" oraz
"Koppel & Co." - "General Electric" wykupiła 25% udziałów "AEG" oraz blisko
17% udziałów "Osram" i zaczęła mieć wpływ na kontrolę rynku produkcji lamp.
Oprócz tego zawarte wówczas porozumienia umożliwiły również dostarczenie
niemieckim firmom amerykańskiej technologii i patentów ( [1] str. 52). Niedługo
poźniej , bo w latach 1930-tych "General Electric" była już w 30% właścicielem
"AEG" i miała tutaj swoich czterech amerykańskich dyrektorów (Young, Swope,
Minor, Baldwin). Stanowiło to największy pojedynczy udział w tej firmie i w
konsekwencji także największy wpływ na jej politykę ekonomiczną i finansową.
( [1] str. 59). Oprócz wymienionych osób wśród dyrektorów "AEG" można znaleźć
także Roberta Pferdmengesa z banku Oppenheima (także finansującego Hitlera)
oraz Gunthera Quandta , posiadającego 75% udziałów w niemieckiej firmie
"Akumulatoren-Fabrik" ( [1] str. 55). Tak więc "General Electric" był nie tylko
współwłaścicielem niemieckich firm "AEG" i "Osram" , ale był także powiązany z
"Akumulatoren-Fabrik" jak również z koncernem Kruppa. Jak wiadomo firmy te
miały duży udział w bezpośrednim dostarczaniu finansów na fundusz wyborczy
Hitlera, który umożliwił mu przejęcie władzy w 1933 roku ( [1] str. 55).
Powiązania "International General Electric" z siedzibą przy 120 Broadway w
Nowym Jorku z funduszem wyborczym Hitlera, czyli kontem "Nationale
Treuhand" , administrowanym przez Hjalmara Schachta i Rudolfa Hessa ( [1]
str.58).
Tylko w okresie od jesieni 1932 do marca 1933 na to konto wpłacono Hitlerowi i
NSDAP ponad 2 000 000 dolarów ( [2] str.180).
784466645.033.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin