Lp.
Kryteria oceny
Ocena
1-3
4-6
7-9
1.
Względny udział w rynku
Niewielki, niższy od większości konkurentów
Średni, zbliżony do większości konkurentów
Duży, dominujący w stosunku do konkurentów
2.
Dynamika rozwoju działalności
Niewielka, niższa niż u konkurentów
Średnia, zbliżona do konkurentów
Wysoka, wyższa niż u konkurentów
3.
Rentowność działalności
niższa niż w innych obszarach działalności
Podobna jak w innych obszarach działalności
wyższa niż w innych obszarach działalności
4.
Potencjał marketingowy
Niewielki, słabszy niż u konkurencji
Średni, podobny jak u konkurencji
Duży, znacznie lepszy niż u konkurencji
5.
Potencjał i struktura kosztów
Wysokie koszty, wyższe niż u konkurentów, duży udział kosztów stałych
Średnie koszty, zbliżone do konkurentów, średni udział kosztów stałych
Niskie koszty, niższe niż u konkurentów, mały udział kosztów stałych
6.
Know - how
Na niskim poziomie, niższym niż u konkurentów
Na średnim poziomie, zbliżonym do konkurentów
Na wysokim poziomie, wyższym niż u konkurentów
7.
Spełnienie wymagań ochrony środowiska
Wymagania nie spełniane, wysokie nakłady potrzebne na ich spełnienie
Wymagania spełnione, lecz potrzebne nowe inwestycje
Wymagania spełnione, nie potrzebne inwestycje w tym zakresie
8.
Możliwości finansowe
Niewielkie, brak środków własnych, trudności z pozyskaniem kapitału
Średnie, niewielki udział środków własnych, normalne warunki pozyskiwania kapitału
Duże, duży udział środków własnych, duże możliwości pozyskania kapitału
9.
Lokalizacja
niekorzystna
Średnia, podobna jak u konkurencji
Korzystna, optymalna
10.
Jakość zarządzania
Niska, gorsza niż u konkurentów
Średnia, wpływająca na działalność w średnim stopniu
Wysoka, znacznie lepsza niż u konkurentów
Kryterium oceny
Waga czynnika
Ocena 1-9
Ocena ważona
0,15
5
0,75
0,05
6
0,30
0,10
4
0,40
Poziom i struktura kosztów
0,60
Know -how
9
0,45
8
chomikplayboy