08_Organizacja transportu.pdf

Organizacja transportu

Organizacja transportu w przedsiębiorstwie

KaŜde przedsiębiorstwo musi, w

odpowiednim zakresie, zadbać o

organizację transportu. Zazwyczaj

rodzaj i skala działalności determinują

sposób w jaki zagadnienie organizacji

transportu jest rozwiązane w danym

przedsiębiorstwie. O ile prowadząc

nieskomplikowaną działalność, która ma

charakter raczej usługowy niŜ

handlowy, „organizacja transportu”

moŜe ograniczyć się do wykorzystania

własnego samochodu i okazjonalnego

korzystania z firm kurierskich, o tyle juŜ

w przypadku działalności handlowej,

nawet niewielkich rozmiarów, właściwa

organizacja transportu staje się

podstawowym wymogiem prawidłowego

funkcjonowania firmy.

prawidłowym przebiegu procesów transportowych w

łańcuchach

Jakość dostawy wskazuje,

Ŝe

właściwy towar dotarł do właściwego miejsca

przebaczenia,

właściwej

ilości

naleŜytym

stanie.

Transport,

ściślej

ujmując,

jakość

procesów

dostaw decydują czas i niezawodność.

transportowych, odgrywa tutaj najwaŜniejszą rolę.

Dokładność dostawy, wyraŜona zgodnością dostarczanego towaru co do rodzaju i ilości, jest

determinowana prawidłowością wykonania procesu transportowego według treści umowy.

Decydują o tym zarówno organi zatorzy procesu transportowego, jak i jego bezpośredni

wykonawcy. To, Ŝe przesyłka dotrze do miejsca przeznaczenia we właściwym stanie, jest

wynikiem dochowania gwarancji jej bezpieczeństwa w trakcie realizacji procesu transportowego

Czas

dostawy

jest

określany

przez

o kres

między

wystawieniem

zamówienia a jego realizacją.

Niezawodność, wskazuje na prawdopodobieństwo wykonania transportu

w zaplanowanym czasie.

Elastyczność dostawy opisuje zdolność systemu transportowego do reagowania na zmiany

dotyczące jej warunków. Powodzenie tego określa, między innymi, dostępność usług

transportowych w czasie, czyli stopień synchronizacji momentu pojawienia się potrzeby

transportowej z momentem realnej moŜliwości jej zaspokojenia. Wraz z oddalaniem się tych

momentów maleje elastyczność dostępu do usług transportowych w czasie.

Realizacja procesów przewozowych musi odbywać się przy zachowaniu

kryteriów związanych z jakością, dokładnością i elastycznością.

GESTIA TRANSPORTOWA to zastrzeŜone

w umowie kupnasprzedaŜy prawo i

obowiązek zorganizowania transportu i

pokrycie kosztów tego transportu, np.

jeŜeli my organizujemy transport to gestia

transportowa jest po naszej stronie.

Działalność spedycyjna obejmuje dwie grupy działań:

1. Czynności wykonywane przez spedytora – nazywane spedycją właściwą;

2. Czynności organizowane przez spedytora, w skład ktorych wchodzą czynności

przemieszczania i czynności dodatkowe.

Za spedycję właściwą uwaŜa się m.in. wykonywanie następujących czynności :

przyjmowanie zleceń spedycyjnych i udzielanie porad związanych z procesem transportu,

wybor środka transportu,

zawieranie umow o przewoz i sporządzanie dokumentacji transportowej,

przygotowanie przesyłki do przewozu i jej ubezpieczanie,

nadanie przesyłki na środek transportu wraz z dokumentacją transportową,

odbior przesyłki ze środka transportowego oraz właściwej dokumentacji,

odprawa celna.

Transport w kanałach logistycznych

Kanał (łańcuch) logistyczny:

jest to działalność związana

z przepływem materiału (towaru) od

pierwotnego źródła poprzez wszystkie

pośrednie formy aŜ do postaci w której

jest konsumowany przez ostatecznego

klienta.

Znaczenie firm spedycyjnych w

łańcuchu dostaw.

Transport w kanałach logistycznych

Wraz z rozwojem technik informatycznych

spedycja zaczyna odgrywać coraz większe

znaczenie jako ogniwo spinające poszczególne

elementy procesu transportowego. Podstawową

usługą firm spedycyjnych jest organizowanie

przewozu towarów na terenie kraju oraz poza

jego granicami. W obszarze działania znajduje

się transport samochodowy, kolejowy, morski,

wodny śródlądowy, lotniczy i intermodalny.

W systemach logistycznych transport odgrywa bardzo

istotną rolę. Jest on jednym z podstawowych ogniw

łańcucha logistycznego. W przemieszczaniu ładunku

pomiędzy zakładem produkcyjnym, magazynem a

klientem, wszędzie występują procesy transportowe.

Transport, jako wewnętrzny, występuje w zakładach

produkcyjnych, pomiędzy wydziałami produkcyjnymi oraz w

magazynach..

Wymagania dotyczące planowania

transportu.

Strategia i planowanie dostaw.

Sprawna dystrybucja produktów do klientów jest

warunkiem wykonania planu sprzedaŜy

przedsiębiorstwa.

Planowanie dostaw pozwala na:

zoptymalizowanie planowanej produkcji,

ustalenie optymalnego poziomów zapasów

zmnimalizowanie kosztów magazynowych,

zmnimalizowanie kosztów transportowych

przygotowywanie optymalnych tras w relacjach krajowych i

międzynarodowych

optymalne wykorzystanie dedykowanych środków

transportowych

zarządzanie i organizacja pracy kierowców

ścisła współpraca z kontrahentami w zakresie realizacji

usług

stały kontakt z kierowcami i podwykonawcami

kontrola kierowców w zakresie wykorzystania czasu pracy

zuŜycia paliwa etc.

znajomość przepisów transportowych.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: