mechanizmy-wladzy-w-biznesie.-psychologia-na-wysokim-stanowisku scan.pdf

(16310 KB) Pobierz
888421639.001.png
Spis treci
Podziękowania
7
Wprowadzenie
9
Nota do czytelników
11
Rozdzia 1:
Psychologiczna strategia zdobycia niezachwianej
lojalności: nigdy więcej utraconych pracowników,
klientów lub pacjentów
13
Rozdzia 2:
Kontrola wizerunku: szybko osłabiaj
działanie negatywnego rozgłosu
23
Rozdzia 3:
Kontrola wizerunku osobistego:
zamknij usta plotkarzom
31
Rozdzia 4:
Podnieś morale, popraw wydajność,
motywację i zadowolenie pracowników.
I to nie wydając ani grosza!
39
Rozdzia 5:
Niezawodna strategia powstrzymania
pracowników przed kradzieżą
51
Rozdzia 6:
Ściągaj należności, bez względu na to,
jak bardzo są nieściągalne
61
Rozdzia 7:
Uczyń z sabotażysty swojego
najlepszego sprzymierzeńca
73
Rozdzia 8:
Odzyskaj utraconego klienta,
bez względu na powód jego odejścia
81
4
MECHANIZMY WADZY W BIZNESIE
Rozdzia 9:
Kierowanie trudnymi ludźmi:
psychologia konfliktu
91
Rozdzia 10:
Jak szybko poradzić sobie z reklamacją
i obrócić ją na swoją korzyść
99
Rozdzia 11:
Jak bezboleśnie krytykować
przewrażliwionych pracowników
105
Rozdzia 12:
Wytrwałość w dążeniu do celu:
mit samodyscypliny i tajemnica bezgranicznego
natchnienia
113
Rozdzia 13:
Pięć zasad psychologicznych
pozwalających osiągnąć każdy cel
119
Rozdzia 14:
Jak wyczuć blef z kilometra:
doskonały sposób zwalczania blefów
127
Rozdzia 15:
Sprawdź w trakcie półminutowej rozmowy
bez oskarżycielskiego tonu, czy Twoi pracownicy piją
w pracy alkohol lub zażywają narkotyki
137
Rozdzia 16:
Uchroń siebie i innych przed przemocą słowną
w miejscu pracy
145
Rozdzia 17:
Przeciągnij ich na swoją stronę:
od ławy przysięgłych po salę obrad zarządu
— czyli jak jeden głos może zmienić brzmienie chóru
157
Rozdzia 18:
Opanuj sztukę charyzmy oraz kompletną
metodę psychologiczną, która natychmiast
pozwoli Ci zyskać sympatię otoczenia
167
Rozdzia 19:
Zdumiewająca metoda radzenia sobie
z ludźmi emocjonalnie niezrównoważonymi
179
Rozdzia 20:
Jak natychmiast rozwiązać konflikt
na tle osobowościowym
185
5
SPIS TRECI
Rozdzia 21:
Jak bezproblemowo przeprowadzić
trudne zmiany bez strachu, frustracji i gniewu
po stronie pracowników
191
Zakończenie
203
Bibliografia
205
O autorze
211
4
Podnie morale, popraw wydajno,
motywacj i zadowolenie pracowników.
I to nie wydajc ani grosza!
Najlepsze morale znajdziesz tam,
gdzie w ogóle nie słychać tego słowa.
Tam, gdzie dużo się go używa,
jest ono zazwyczaj do bani.
— Dwight David Eisenhower (1890 – 1969)
888421639.002.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin