Andrzej Stefaniak - Zarządzannie systemami transakcyjnymi.pdf

(394 KB) Pobierz
Microsoft PowerPoint - PrPoznan mod3.ppt
KILKA SŁÓW O BADANIACH NAD ZLECENIAMI TYPU STOP
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI
TRANSAKCYJNYMI
Prawdopodobieństwo przebicia/naruszenia
oporów/wsparć:
Andrzej Stefaniak
www.akcje.net
Prawdopodobieństwo przebicia
12,37 %
Prawdopodobieństwo naruszenia
63,26%
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
KILKA SŁÓW O BADANIACH NAD ZLECENIAMI TYPU STOP
KILKA SŁÓW O BADANIACH NAD ZLECENIAMI TYPU STOP
Przedziały Prawdopodobieństwo bezpieczeństwa Prawdopodobieństwo zarobku
przy wybiciu
<1-5>
44,76
%
55,24
%
<1-10>
69,85
%
30,15
%
<1-15>
81,77
%
18,23
%
<1-20>
89,76
%
10,24
%
<1-25>
93,36
%
6,64
%
<1-30>
96,28
%
3,72
%
<1-35>
96,96
%
3,04
%
<1-39>
98,42
%
1,58
%
<40 i więcej
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
KILKA SŁÓW O BADANIACH NAD ZLECENIAMI TYPU STOP
KILKA SŁÓW O BADANIACH NAD ZLECENIAMI TYPU STOP
Średnia wartość fałszywego wybicia przy średnio i
długoterminowych liniach trendu wynosi 30,46 pkt.
Średni stop dla naruszenia daytrading (krótki,
kilkugodzinny okres) 10,91 pkt
Średni stop dla naruszenia średnioterminowego 17,24
pkt
Średni stop dla pułapki daytrading 10,89 pkt
Średni stop dla pułapki średnioterminowej 17,02 pkt.
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
124229768.006.png 124229768.007.png 124229768.008.png
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
System transakcyjny to zbiór sygnałów
generowanych mechanicznie na podstawie
wcześniej określonego algorytmu
Zarządzanie Systemami Transakcyjnymi jako
metoda służąca maksymalizacji wyników
osiągniętych przez systemy transakcyjne.
System inwestycyjny to powiązanie systemu
transakcyjnego z systemem zarządzania
wielkością pozycji
Dlaczego mamy się ograniczać do jednego
systemu transakcyjnego i być zależnym od jego
okresów zharmonizowania lub braku harmonii z
rynkiem?
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
Według J.J.Murphy`ego systemy transakcyjne
możemy podzielić na:
Analiza krzywej kapitału polega we wstępnej fazie na
wizualnej ocenie, czy sprawdzany system nadaje się
do dalszej „obróbki”, czy też należy o nim zapomnieć.
-Podążające za trendem
- Przeciwtrendowe
a) wsparcie/opór
b) zniesienia
c) oscylatory
- Rozpoznawanie formacji (wizualne i statystyczne)
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
Kolejny krok to pierwsza selekcja, wybór najlepszych
podsystemów spośród tych wszystkich, które udało nam
się stworzyć, zbudować wcześniej.
Ocena i analiza każdego podsystemu, jaki udało nam się
wcześniej wyselekcjonować.
Bardzo przydatny jest tu wzór Van K. Tharp`a na
Oczekiwaną Skuteczność Systemu
(OSS) = (PW x AW) - (PS x AS)
PW - prawdopodobieństwo wygranej
AW - przeciętny zysk
PS - prawdopodobieństwo straty
AS - przeciętna strata
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
124229768.009.png
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
Ostateczna selekcja, wybór najskuteczniejszych
wybranych wcześniej podsystemów z pogrupowaniem
na:
Szczegółowa ocena wybranych wcześniej
najskuteczniejszych podsystemów.
- najlepsze
- zapasowe
- pomocnicze
Poznawanie ich wad i zalet. Poszukiwanie i dokładna
analiza sytuacji, gdy system nie uzyskiwał
zharmonizowania z rynkiem.
Rzetelne i wnikliwe przestudiowanie, w szczególności
wad, pozwoli nam uniknąć i przewidzieć wiele sytuacji,
po których system nie osiągnie synchronizacji z rynkiem.
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
Budowa mechanizmu zmiany podsystemów.
Przy budowie tego mechanizmu możemy wykorzystać;
- średnie kroczące z krzywej kapitału
- filtry procentowe
- filtry kwotowe bądź punktowe
- filtry czasowe
Codzienna praca, stosując metodę ZST, nie rożni się
zbytnio od standardowego dnia, gdy używaliśmy
zwykłego systemu generującego sygnały wyjścia lub
wejścia na rynek.
Dodatkowym elementem jest stały monitoring wybranych
przez nas wcześniej podsystemów, ich wykresów
krzywej kapitału oraz reagowanie na ewentualne
ostrzeżenia mechanizmu zmiany podsystemów.
Zmiana / zastąpienie „niesprawnego” podsystemu na
inny następuje z chwilą pojawienia się ostrzeżenia
wygenerowanego przez mechanizm zmiany
podsystemów.
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
124229768.001.png
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
Zarządzanie ryzykiem w ZST
Jak dobrać odpowiednią wielkość kapitału?
W momentach, gdy wiele naszych podsystemów zgrywa
się z rynkiem, może zastosować strategie dywersyfikacji
ryzyka poprzez równy podział kapitału
wykorzystywanego w transakcjach na poszczególne
podsystemy, które działając równocześnie dadzą nam
większą swobodę w tradingu i kontroli ryzyka.
- ilość posiadanego kapitału
- subiektywna wrażliwość na ryzyko
- subiektywne podejście do inwestowania i
generowanych sygnałów przez system transakcyjny
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSAKCYJNYMI
Zlecenia typu stop jako część dobrze działającego ZST
Zalety ZST:
- poprawa osiąganych wyników
- ograniczanie ryzyka
- elastyczność w dopasowywaniu się do rynku
- pozwala znacznie zwiększyć stopień dywersyfikacji
Zlecenia stop możemy dodawać:
- mechanicznie jako część algorytmu budującego każdy
podsystem
- na podstawie własnej oceny sytuacji wykorzystując AT,
a szczególnie linie trendów, bądź wsparcia/opory
Wady ZST:
- czasochłonność
- brak 100 % skuteczności
- skomplikowana budowa
-korzystając z innych podsystemów ZST, które w danym
momencie wygenerują sygnał otwarcia pozycji
przeciwstawnej do już posiadanej przez nas wcześniej
otwartej pozycji
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
TRADING
TRADING
Trading jako powiązanie działania zmierzającego do
osiągnięcia korzyści w handlu na rynkach kapitałowych
z metodami zwiększającymi szansę odniesienia
sukcesu.
Ocena siły rynku:
- obraz wykresu oraz przebieg średnich kroczących
- ilość i jakość korekt trendu wyższego rzędu
Ortodoksyjny technicyzm na rynku Forex, polega na
tym, że do analizy pozostaje nam tylko wykres,
natomiast nie mamy możliwości analizy wolumenu.
- sposób zachowania ceny w okolicach ważnych
oporów/wsparć
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
124229768.002.png
TRADING
TRADING
Trading zniesieniowy:
Oprócz standardowych zniesień Fibonacciego 38,2 %,
50 % i 61,8 %, bardzo często w momentach silnych
wybić działa zniesienie 161,8 % .
Trading czasowy:
Okresy zmożonej aktywności na
parze EUR/USD z dużym
prawdopodobieństwem
wystąpieniem impulsu
(wg czasu CET):
6%
28%
8.00-
9.50
14.10-
14.50
15.30-
16.50
11.00-
13.00
17.40-
18.10
INNE
11%
8.00-9.50,
11.00-13.00
14.10-14.50,
15.30-16.50,
17.40-18.10
23%
18%
14%
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
TRADING
TRADING
Trading wskaźnikowy:
Wykorzystanie oscylatorów ADX i Inertia jako sposobów
wyznaczania lokalnych ekstremów na rynku.
Trading korelacyjny:
1. Między różnymi parami walutowymi
2. Między rynkiem walutowym, a rynkiem akcji na
Wall Street;
- korelacja wyprzedzająca, silniejszy ruch pary
EUR/USD przed godziną 15.30 CET może pomóc
określić zamknięcie indeksu S&P 500
- korelacja intraday, ruch indeksu S&P 500 jako
odpowiedź na wcześniejsze zachowanie pary
EUR/USD
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
TRADING
TRADING
Trading kierunkowy:
Wykorzystując analizę zachowania średnich kroczących
możemy w dowolnym momencie określić, ruch w jakim
kierunku jest najbardziej prawdopodobny, zająć
odpowiednią pozycję.
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
Andrzej Stefaniak Warszawa Styczeń 2004
124229768.003.png 124229768.004.png 124229768.005.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin