Jak zacząć prowadzić własną firmę PYTANIA.pdf

(590 KB) Pobierz
13275670 UNPDF
J ak zacząć prowadzić własną firmę ?
Wystartowanie i prowadzenie firmy wymaga motywacji, chęci, talentu i planowania.
Początkowe błędy wzbogacają doświadczenie, zwiększają dyscyplinę i skłaniają do
ciężkiej pracy...
W celu zwiększenia szansy na sukces dobrze przemyśl swoje plany . Poniżej
podaję główne pytania, na które powinieneś sobie odpowiedzieć na starcie.
Przemyśl swoje odpowiedzi, a wnioski wykorzystaj do opracowania BIZNES
PLANU .
Rozpoczęcie działalności
Przed startem przemyśl główne powody rozpoczęcia działalności gospodarczej.
Najczęściej spotykane przyczyny to:
Chcesz być swoim szefem.
Chcesz byś niezależny finansowo.
Chcesz dać upust własnej kreatywności.
Chcesz w pełni wykorzystać zdobyte doświadczenie i wiedzę.
Jaki biznes jest dla mnie najlepszy?
Co lubię robić w wolnych chwilach?
Jakie rozwijałem i zdobyłem umiejętności?
W czym jestem najlepszy?
Czy będę miał pomoc własnej rodziny?
Ile czasu potrzebuję by rozkręcić biznes z sukcesem?
Czy mam hobby lub zainteresowania sprzedawalne na rynku?
Jaki segment rynku powinienem zagospodarować?
Od jakiej działalności chciałbym rozpocząć?
Jakie usługi lub produkt będę sprzedawać?
Czy moja idea jest praktyczna i czy zaspakaja określone potrzeby
rynku?
13275670.049.png 13275670.057.png 13275670.058.png 13275670.059.png 13275670.001.png 13275670.002.png 13275670.003.png 13275670.004.png 13275670.005.png 13275670.006.png 13275670.007.png 13275670.008.png 13275670.009.png 13275670.010.png 13275670.011.png 13275670.012.png 13275670.013.png 13275670.014.png 13275670.015.png
 
Jaka będzie moja konkurencja?
Jaka jest moja przewaga nad istniejącymi firmami?
Czy jestem w stanie dostarczać towar lepszej jakości?
Czy mogę wykreować zapotrzebowanie na moje usługi?
Pytania związane z firmą
Jakie umiejętności i doświadczenie wnoszę do firmy?
Jaka będzie forma prawna mojej firmy?
W jaki sposób zostanie spisana umowa?
Jakie muszę zakupić ubezpieczenia?
Jakiego wyposażenia bądź usług będę potrzebował?
Co już posiadam?
Jak będę finansował firmę?
Gdzie będzie siedziba firmy?
Jak nazwę firmę?
Biznes plan
Biznes plan jest jednym z najważniejszych dokumentów w nowej firmie.
Odpowiedzi na powyższe pytania powinny ułatwić Ci jego opracowanie.
Biznes plan
sprzyja realizmowi
pomaga lepiej określić klientów, rynek, poziom cen oraz
zidentyfikować konkurencję
skłania do nastawienia się na realizację krótko i
długoterminowych celów
sprzyja lepszemu zarządzaniu firmą
określa wielkość i rodzaj finansowania firmy bądź rodzaj
innych niezbędnych inwestycji
ułatwia sponsorowi bądź inwestorowi łatwiej ocenić
Twoje propozycje.
Nie zapomnij skonsultować biznes planu ze współpracownikami i przyjaciółmi.
Skonsultuj go również z pracownikiem banku .
13275670.016.png 13275670.017.png 13275670.018.png 13275670.019.png 13275670.020.png 13275670.021.png 13275670.022.png 13275670.023.png 13275670.024.png 13275670.025.png 13275670.026.png 13275670.027.png 13275670.028.png 13275670.029.png 13275670.030.png 13275670.031.png 13275670.032.png 13275670.033.png 13275670.034.png 13275670.035.png 13275670.036.png
Biznes plan jest dokumentem elastycznym i ulega zmianom wraz z rozwojem
firmy.
Szukaj pomysłów ??!
Najlepszym sposobem na rozkręcenie lub rozwinięcie istniejącej firmy, jest
posiadanie kilku sposobów realizowania zysku.
Poniżej podaje szereg koncepcji. Spróbuj wybrać najlepszą dla siebie:-)
Jeśli już posiadasz firmę możesz:
• Przejąć inną firmę
• Kupić franchise
• Sprzedać franchise, oparty na działalności własnej firmy
• Odkryć nowe możliwości rozwojowe w aktualnym lub nowym segmencie rynku.
Takie możliwości mogę się wyłonić np. podczas opracowywania analizy
strategicznej firmy.
Ale zawsze biznesy powinny kupować Ci zysk pasywny… Dlatego, pierwsze
– robisz biznes.
Spróbuj wykorzystać możliwości, które stwarza rynek:
• Wymyśl i zaprojektuj nowy produkt lub usługę
• Wykreuj popyt na nowy produkt
• Odkryj nieuświadomione potrzeby klientów
• Odpowiedz na potrzebę specyficznych segmentów rynku
• Znajdź ludzi o niewykorzystanych umiejętnościach
• Wykorzystaj okazję rynkową np. nowe preferencje konsumentów
• Wykorzystaj gwałtowny rozwój pewnych branż
• Wykorzystaj modę
• Znajdź segment gdzie popyt przewyższa podaż
• Skopiuj produkt o dużym popycie
• Znajdź produkt, który nie cieszy się sukcesem. Może to być wynikiem złej
13275670.037.png 13275670.038.png 13275670.039.png 13275670.040.png
 
komercjalizacji
• Przenieś produkt do innego segmentu rynku
Wykorzystaj możliwości produkcyjne:
• Wykup patent
• Produkuj lub sprzedawaj na czyjejś licencji
• Unowocześnij istniejący produkt
• Zajmij się montażem
• Zajmij się renowacją produktów np. silniki elektryczne (mam uprawnienia)
• Produkuj części lub podzespoły
• Rozpocznij produkcję wyrobów dotychczas importowanych
• Zagospodaruj porzucony segment rynku
• Wyszukaj nowe segmenty na ważnym rynku
• Nadaj nową wartość produktom chodzi o wartość widzianą oczami klienta
• Zmień materiał, z którego wykonany jest produkt
• Stwórz nowy produkt z już istniejących Można to osiągnąć łącząc dwie firmy.
• Zmień opakowanie
Wykorzystaj możliwości handlowe stając się:
• Handlowcem w innej firmie
• Handlowcem samodzielnym np. sprzedając produkty innych lub otwierając punkt
sprzedaży na nowym terenie
• Dystrybutorem
• Agentem importowym
• Dystrybutorem i eksporterem
A może interesują Cię usługi ?
-> Organizuj imprezy
-> Otwórz biuro konsultingowe
Biznes plan - wstęp
13275670.041.png 13275670.042.png 13275670.043.png 13275670.044.png 13275670.045.png 13275670.046.png 13275670.047.png
Celem biznes planu jest przedstawienie przyszłego kształtu przedsiębiorstwa.
Biznes plan:
Ułatwia uzyskanie odpowiedzi na kluczowe pytania
dotyczące Twojej przyszłej firmy oraz kontrolę realizacji
planów. Opracowując go na papierze doskonalisz
umiejętności w zarządzaniu firmą oraz masz możliwość
regularnego korygowania błędnych pomysłów. Biznes
plan sprzyja realizmowi.
Ułatwia określenie wielkości środków finansowych
potrzebnych do finansowania Twojej firmy.
Jest dokumentem umożliwiającym uzyskanie środków
finansowych z banku lub od inwestorów.
Jest dokumentem informującym pracowników jak
również instytucje zewnętrzne o zamierzeniach Twojej
firmy.
Reguły biznes planu:
Określ dla kogo BP jest przygotowany i do jakiego celu
ma służyć. Pozwoli to określić, którym częściom planu
należy poświęcić najwięcej uwagi.
Materiały źródłowe służące do opracowania planu
powinny być bogate i starannie przygotowane.
Zweryfikuj, dyskutując ze znajomymi, pierwsze wersje
swoich pomysłów.
13275670.048.png 13275670.050.png 13275670.051.png 13275670.052.png 13275670.053.png 13275670.054.png 13275670.055.png 13275670.056.png

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin