1. POJĘCIE BUSINESS PLANU

BIZNES PLAN

TO KOMPLEKSOWY I DŁUGOTERMINOWY PLAN FIRMY LUB PRZEDSIĘWZIĘCIA GOSPODARCZEGO

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Biznes plan to celowy plan działania firmy.

Jego istotą jest pewien zarys zamierzeń na bliższą lub dalszą przyszłość danej firmy w zakresie komercjalizacji produktów, z ustaleniem środków i sposobów działania, aby osiągnąć założony cel lub cele.

Zaś przedmiotem biznes planu jest

“interes do zrobienia”,

“przedsięwzięcie”,

“zadanie” – czyli “robienie biznesu”.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. CECHY BIZNES PLANU

·    Celowość

·    Konkretność

·    Użyteczność

·    Realność

·    Elastyczność

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. DODATKOWE CECHY BIZNES PLANU:

· Zwięzłość

· Przejrzystość

· Kompleksowość

· Funkcjonalność

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. GŁÓWNE FUNKCJE BIZNES PLANU:

·    Funkcja decyzyjna

·    Funkcja informacyjna

·    Funkcja rachunku ekonomicznego

·    Funkcja kierowania

·    Funkcja twórcza

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. RODZAJE BIZNES PLANÓW

BIZNES PLAN

Biznes plan

firmy

Biznes plan

Przedsięwzięcia gospodarczego

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7. ZASTOSOWANIE BIZNES PLANU

1)         zarządzanie strategiczne

2)         uruchamianie działalności gospodarczej 

     (tworzenie firmy, realizacja programów

     inwestycyjnych)

3)         pozyskiwanie partnerów gospodarczych

i kapitału (alianse kapitałowe, fuzje, kredyty, pożyczki, leasingi, wspólne przedsięwzięcia)

4)         przekształcenie firmy (restrukturyzacja,

     postępowanie układowe, postępowanie

ugodowe, zarząd komisaryczny)

5)         wycena dochodowa firmy

6)         konkursy na kontakty menedżerskie

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8. PONADTO BIZNES PLAN MOŻE POMÓC FIRMIE W:

·    Analizie obecnie prowadzonego biznesu

·    Przygotowaniu planu rozwojowego firmy

·    Ocenie własnych możliwości i ograniczeń finansowych

·    Ocenie możliwości uzyskania kapitału ze źródeł wewnętrznych

·    Opracowaniu szczegółowego programu badań i działań marketingowych

·    Przygotowaniu planu operacyjnego działalności firmy

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Monitoring

4. Realizacja planu

3. Biznes plan (prognoza)

2. Analiza strategiczna (diagnoza)

1. Sesja strategiczna

9. OPEROWANIE BIZNES PLANEM FIRMY W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10. OPEROWANIE BIZNES PLNEM W PROCESIE RESTRUKTURYZACJI FIRMY

Realizacja biznes planu

Diagnoza firmy lub przedsięwzięcia

Biznes plan

(plan rozwoju lub naprawy)

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

11. OPEROWANIE BIZNES PLANEM W WYCENIE DOCHODOWEJ FIRMY

Wycena dochodowa firmy lub przedsięwzięcia

Założenia dodatkowe

Biznes plan

...