Zarządzanie projektami. Studium przypadków.pdf

ZarzĴdzanie projektami.

Studium przypadkw

Autor: Harold Kerzner

TĀumaczenie: JarosĀaw Dobrzaĺski (rozdz. 11Ï13, 16),

SĀawomir Dzieniszewski (rozdz. 1Ï10, 14, 15)

ISBN: 83-7361-658-6

TytuĀ oryginaĀ u: Project Management Case Studies

Format: B5, stron: 392

Nauka przez przykĀady jest chyba najskuteczniejszĴ metodĴ zdobywania wiedzy

i umiejķtnoľci. Konfrontacja wiedzy teoretycznej z prawdziwymi problemami

zdecydowanie uĀatwia przyswojenie i zrozumienie wiadomoľci dotyczĴcych zarzĴdzania

projektami. AnalizujĴc przypadki prawdziwych projektw, moŃna zrozumieě zasady

kierowania nimi w rŃnych branŃach przemysĀu, poznaě metodologie i praktyki

zarzĴdzania, a takŃe ustrzec siķ bĀķdw, ktre popeĀnili kierownicy opisywanych

projektw.

âZarzĴdzanie projektami. Studium przypadkwÒ to zbir przykĀadw ilustrujĴcych rŃne

problemy zwiĴzane z zarzĴdzaniem projektami. ZebraĀ i opracowaĀ je Roddy Mullin Ð

jeden z najsĀynniejszych i najbardziej powaŃanych autorytetw w dziedzinie zarzĴdzania

projektami. Ponad szeľědziesiĴt przykĀadw ilustruje sposoby realizowania projektw

przez rŃne firmy, prezentujĴc jednoczeľnie rŃne puĀapki zwiĴzane z zarzĴdzaniem

projektami, pojawiajĴce siķ w rzeczywistym ľwiecie.

¤ Metodologie zarzĴdzania projektami

¤ WdraŃanie zarzĴdzania projektami

¤ Styl dziaĀania firmy i jego zwiĴzek ze strategiĴ zarzĴdzania projektami

¤ Struktury organizacyjne zarzĴdzania projektami

¤ Planowanie projektw i korzystanie z zasobw

¤ Przygotowanie harmonogramu

¤ Realizacja projektu

¤ ZarzĴdzanie ryzykiem

¤ Zmiany zakresu projektu

Spis treci

Przedmowa ................................................................................................................ 7

1. Metodologie zarzdzania projektami .................................................................. 9

Lakes Automotive.....................................................................................................................9

Ferris HealthCare Inc. ...........................................................................................................10

Clark Faucet Company.......................................................................................................... 11

2. Wdraanie metodologii zarzdzania projektami............................................15

Firma Kombs Engineering....................................................................................................15

Williams Machine Tool Company......................................................................................16

Firma Wynn Computer Equipement (WCE) ....................................................................18

Problemy z motywowaniem pracowników........................................................................ 20

Firma Hyten Corporation ....................................................................................................21

Macon, Inc...............................................................................................................................35

Continental Computer Corporation..................................................................................36

Goshe Corporation...............................................................................................................42

Acorn Industries.................................................................................................................... 48

Zarz5dzanie projektem informatycznym w First National Bank ...................................54

Firma badawcza Cordova Research Group........................................................................67

Cortez Plastics.........................................................................................................................68

L.P. Manning Corporation...................................................................................................68

Projekt Firecracker..................................................................................................................69

3. Styl działania firmy a zarzdzanie projektami ............................................... 77

Como Tool and Die (A) ....................................................................................................... 77

Como Tool and Die (B).........................................................................................................81

Apache Metals, Inc.................................................................................................................83

Haller Specialty Manufacturing.......................................................................................... 84

Zarzdzanie projektami. Studium przypadków

4. Struktura organizacyjna zarzdzania projektami.......................................... 87

Quasar Communications, Inc............................................................................................. 87

Jones and Shephard Accountants, Inc. ...............................................................................91

Fargo Foods............................................................................................................................ 94

Zarz5dzanie projektami rz5dowymi................................................................................... 98

Falls Engineering................................................................................................................... 99

White Manufacturing..........................................................................................................103

Martig Construction Company.........................................................................................104

Bank Mohawk National......................................................................................................105

5. Negocjowanie dost(pu do zasobów .................................................................. 111

Ducor Chemical ....................................................................................................................111

American Electronics International.................................................................................. 114

Projekt Carlson..................................................................................................................... 118

6. Prognozy i szacunki dotyczce projektu.........................................................121

Capital Industries................................................................................................................. 121

Polyproducts Incorporated.................................................................................................123

Szacowanie kosztów małych projektów w Percy Company...........................................128

Cory Electric .........................................................................................................................129

Camden Construction Corporation.................................................................................132

7. Planowanie projektu............................................................................................137

Greyson Corporation ..........................................................................................................137

Teloxy Engineering (A)........................................................................................................142

Teloxy Engineering (B)........................................................................................................143

Payton Corporation.............................................................................................................144

8. Przygotowywanie harmonogramów projektu ................................................147

Crosby Manufacturing Corporation ................................................................................147

9. Realizacja projektu...............................................................................................151

Projekt Blue Spider............................................................................................................... 151

Corwin Corporation............................................................................................................167

Quantum Telecom...............................................................................................................178

Projekt Trofeum ...................................................................................................................179

Firma Concrete Masonry Corporation ............................................................................182

Margo Company .................................................................................................................. 191

Przekroczenie kosztów projektu.........................................................................................193

10. Kontrolowanie projektów...................................................................................195

Problem dwóch szefów........................................................................................................195

Projekt w stanie zawieszenia................................................................................................197

11. Zarzdzanie ryzykiem projektów .....................................................................201

Katastrofa promu kosmicznego Challenger ....................................................................201

Packer Telecom.................................................................................................................... 248

Luxor Technologies............................................................................................................. 249

Altex Corporation................................................................................................................253

Acme Corporation...............................................................................................................256

Spis treci

12. Zarzdzanie konfliktem .................................................................................... 259

Przydział laboratorium w firmie Mayer Manufacturing.............................................. 259

Przydział laboratorium bezpieczeBstwa............................................................................261

Telestar International ......................................................................................................... 262

Problem priorytetów............................................................................................................263

13. Etyka i moralno23................................................................................................ 265

Tylenolowe tragedie .............................................................................................................265

14. Radzenie sobie ze zmianami zakresu projektu ............................................ 293

MiCdzynarodowy Port Lotniczy w Denver...................................................................... 293

15. Pensje i wynagrodzenia ...................................................................................... 343

Firma Photolite Corporation (A) ......................................................................................343

Firma Photolite Corporation (B).......................................................................................345

Firma Photolite Corporation (C) ..................................................................................... 348

Firma Photolite corporation (D) .......................................................................................353

First Security Bank of Cleveland........................................................................................359

Jackson Industries ................................................................................................................361

16. Zarzdzanie czasem ............................................................................................ 365

Dwiczenie z zarz5dzania czasem ........................................................................................365

Skorowidz.............................................................................................................. 387

Prognozy i szacunki dotyczce projektu

121

Prognozy i szacunki

dotyczce projektu

Niektórzy ludzie uwaaj, e podstawowym warunkiem powodzenia projektu jest

przygotowanie właciwych szacunków. Niestety nie wszystkie firmy posiadaj dobre

bazy danych wykorzystywanych podczas prognozowania, a take nie zawsze przepro-

wadzaj prognozowanie i szacowanie we właciwy sposób. Niektóre firmy działaj

z powodzeniem, wykonujc tylko szacunki dla najbardziej podstawowego podziału

prac, podczas gdy inne decyduj si" powi"ci# wi"cej czasu i pieni"dzy, by opracowa#

bardziej szczegółowe prognozy wszystkich prac, które powinny by# wykonane w ramach

projektu.

Zdarza si", e firma stosujca metodologi" zarzdzania projektami w ofercie przetar-

gowej zania koszty — zgodnie z podzielanym przez kierownictwo przekonaniem, e

aby zdoby# kontrakt, naley przedstawi# moliwie najta&sz ofert". Takie „poprawia-

nie” prognoz moe pó*niej utrudni# menederowi projektu znalezienie wród pracow-

ników firmy ludzi, którzy zechc by# odpowiedzialni za dotrzymywanie nierealnych

załoe& finansowych projektu.

Capital Industries

Latem 1976 roku firma Capital Industries rozpocz"ła prace nad stworzeniem nowego

materiału, który pozwoliłby na zastosowanie zderzaków z tworzyw sztucznych w red-

nich rozmiarów samochodach osobowych. W styczniu 1977 projekt Zderzak (bo tak

włanie kierownictwo firmy nazwało prowadzone prace) zaowocował nowym materiałem,

który przeszedł pozytywnie wszystkie wst"pne testy laboratoryjne.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: